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揮示范帶頭作用。要堅(jiān)持慎思明辨、融會(huì)貫通?？邢隆坝补穷^”，打倒“攔路虎”，憑的不是盲干蠻干或投機(jī)取巧，而是理性靈活的思維和舉措。遇到難題要因地制宜、因時(shí)
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的老實(shí)人、政治過硬的帶頭人。二是找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”。充分考慮黨員實(shí)際，堅(jiān)持體現(xiàn)不同崗位和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，因地制宜制定培訓(xùn)細(xì)化方案，堅(jiān)持“干什么就培訓(xùn)什么、缺什么就培訓(xùn)什么
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劉小朝的組織下，今年吳家垣村的煙農(nóng)還搞起了測(cè)土配方。他們及時(shí)取樣送檢，因地制宜科學(xué)施肥，增加煙葉干物質(zhì)含量，提高煙葉品質(zhì)；積極推廣
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，配合高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，因地制宜開展煙田宜機(jī)化改造，改善農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境，拓展機(jī)械化發(fā)展空間。
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大精神應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)點(diǎn)，不斷擴(kuò)大黨的二十大精神學(xué)習(xí)覆蓋面和影響力。打造學(xué)習(xí)走廊“隨時(shí)學(xué)”。因地制宜，合理利用辦公樓大廳、走廊等，以展板、電子顯示屏的形式圖文并茂地
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貨源政策特點(diǎn)，引導(dǎo)客戶樹立正確的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)觀念，積極拓展卷煙品牌寬度，豐富卷煙品類，并結(jié)合店面實(shí)際情況因地制宜，靚化終端形象
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因素綜合分析，以零售客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為標(biāo)準(zhǔn)、剛性需求為基礎(chǔ)，因地制宜、因時(shí)施策，根據(jù)周期銷量變化與零售客戶充分溝通，確保零售客戶卷煙庫存合理
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實(shí)施STP項(xiàng)目?？茖W(xué)制定方案。根據(jù)操作規(guī)程、考核評(píng)估要求及合作方意見建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找短板，因地制宜修訂完善實(shí)施方案、技術(shù)規(guī)程、推進(jìn)計(jì)劃，推進(jìn)
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因地制宜，結(jié)合準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)與裝修。開放式貨架作為商品陳列的載體，為消費(fèi)者提供自選式“采購(gòu)”能增加消費(fèi)體驗(yàn)自由度，也是近年來的趨勢(shì)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)面積較大的客戶
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，保障煙農(nóng)3萬多噸煙后稻顆粒歸倉，筑牢糧食安全屏障。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。抓黨建、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，選派優(yōu)秀黨員干部擔(dān)任駐村第一書記，因地制宜發(fā)展烤煙、煙后稻等產(chǎn)業(yè)
