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黨員先鋒隊(duì)為引領(lǐng),全體黨員帶頭掛帥分揀組長(zhǎng),實(shí)行24小時(shí)三班不間斷分揀模式。此外,為保證全州卷煙配送的及時(shí)性和均衡性,實(shí)行中轉(zhuǎn)站配送報(bào)告制度
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兩頭觸摸。狀態(tài)良好的雪茄應(yīng)該從這三個(gè)地方感覺(jué)出的相同的硬度,均衡,有彈性。捏一捏首先就是要判斷雪茄的硬度,一支好的雪茄的硬度就像一根橡膠棒,或者
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,針對(duì)異型煙與標(biāo)準(zhǔn)煙產(chǎn)能分布不均衡的情況,紹興市局(公司)提出用“管理+技術(shù)”的方法取代單一的新建分揀線方式,來(lái)提升異型煙分揀產(chǎn)能
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、均衡到株”的標(biāo)準(zhǔn)化施肥模式?! ∷氖侨ψ龊冒踩a(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)疫情防控不放松,全員要提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)警惕,切實(shí)把疫情防控措施落到實(shí)處;常抓
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市場(chǎng),為卷煙銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”騰空間。
四是落實(shí)規(guī)范,守牢底線。內(nèi)管部門(mén)通過(guò)對(duì)貨源投放均衡性、客戶(hù)分檔合理性、選點(diǎn)投放公開(kāi)性等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)存在
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前列。
二是促轉(zhuǎn)型,加大終端建設(shè)力度。通過(guò)開(kāi)展《提升黔西南州卷煙零售終端建設(shè)質(zhì)量》Q(chēng)C課題,解決現(xiàn)代終端建設(shè)工作中建設(shè)質(zhì)量不高、現(xiàn)代終端均衡代表性不強(qiáng)、零售客戶(hù)內(nèi)在動(dòng)力不強(qiáng)等短板問(wèn)題
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;細(xì)化到客戶(hù)經(jīng)理,在建設(shè)數(shù)量上保持相對(duì)均衡,確保年度建設(shè)目標(biāo)落實(shí)到人。
二是選定建設(shè)對(duì)象,落實(shí)到戶(hù)。以現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),優(yōu)先將配合
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“條形碼+二維碼”二合一設(shè)計(jì)的企業(yè),有效解決了物流環(huán)節(jié)的銷(xiāo)售計(jì)劃不均衡、商業(yè)庫(kù)存壓力大、工商物流信息未共享,造成庫(kù)容、運(yùn)力和裝卸緊張的實(shí)際痛點(diǎn)困難,實(shí)現(xiàn)煙草
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、早部署”,制定各季度終端建設(shè)計(jì)劃,在建設(shè)數(shù)量上保持相對(duì)均衡,避免集中建設(shè)、突擊建設(shè),為完成明年現(xiàn)代終端建設(shè)打牢基礎(chǔ)。
二是加快資源調(diào)查
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“兩平穩(wěn)、兩均衡”。
這種模式的推行為煙農(nóng)帶來(lái)了三大變化:一是省心。各站點(diǎn)根據(jù)分級(jí)和收購(gòu)進(jìn)度,提前做好煙農(nóng)交售時(shí)間、順序安排,制定精準(zhǔn)的煙農(nóng)預(yù)約