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，復(fù)購率越高意味著持續(xù)經(jīng)營的獲客成本越低，越有利于長久經(jīng)營。一般情況下，復(fù)購率在45%以上是比較好的狀態(tài)，這時店鋪的獲客能力、盈利水平均趨向最大化
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工作流程，不斷完善國有資產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理，努力實現(xiàn)資產(chǎn)處置收益最大化，為提升國有資產(chǎn)精益管理水平作出積極貢獻。
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品牌、細分服務(wù)，做好高端煙的精準投放，低價位卷煙的精確投放，研究“五個畫像”，提高貨源分配的科學(xué)性，實現(xiàn)市場資源效益最大化
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，到1月27日17時，他們共分揀出特異型煙、異型煙11萬余條，并做好大部分常規(guī)煙的出庫備貨工作。盡管分揀過程中他們力求合理有序地堆放卷煙，以最大化利用
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發(fā)展之路視頻。同時雙方圍繞原料的精細化、精準化、均質(zhì)化、效率化、最大化以及復(fù)烤智能化、信息化、數(shù)字化進行了深度交流。最后，胡巍耀一行對下一步交叉混配、模塊打葉、工藝創(chuàng)新、課題研究、配方
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存放安排。根據(jù)競爭性磋商結(jié)果，與合作銀行簽訂銀企合作協(xié)議，確保合理范圍內(nèi)基準利率上浮最大化，進一步提高存量貨幣資金收益率，降低資金存放風(fēng)險。
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服務(wù)生產(chǎn)，依托課題研究促進活動落地執(zhí)行。
注重提升成果轉(zhuǎn)化水平。對公開發(fā)布的優(yōu)秀QC項目進一步論證、完善、深化，使成果價值最大化，對可應(yīng)用成果進行提煉
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發(fā)展做好政策制度的保障，最大化地發(fā)揮員工的個人能力，為廣大員工搭建起一座展示自己能力的平臺。此次該廠員工榮獲殊榮，充分印證了綿陽分廠在人才培養(yǎng)工作上樹立一個標桿
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最大化及消費者多元化的需求空間，結(jié)合互助小組、信息采集等基礎(chǔ)工作，做好來年主銷及緊俏規(guī)格的卷煙商定量，為精準貨源投放提供依據(jù)。
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煙卷煙生產(chǎn)的自動化、智能化、柔性化，及對產(chǎn)品質(zhì)量的卓越追求表示肯定，點贊紅煙為實現(xiàn)企業(yè)利益和社會效益雙贏最大化所做的不懈努力。
在了解卷煙生產(chǎn)工藝后，為
