為您找到相關(guān)結(jié)果 3293 篇
-
檔次煙的庫(kù)存定量提出積極合理的建議和意見(jiàn)，讓庫(kù)存量較大的客戶盡快回籠資金，及早步入庫(kù)存良性循環(huán)，以此最大限度地提高客戶的經(jīng)營(yíng)水平和效益。
三計(jì)做好周到幫扶
-
反映著客戶的銷售情況，同時(shí)客戶的卷煙庫(kù)存量的多少，也反映著客戶資金流的使用效率。所以，廣大客戶經(jīng)理要時(shí)刻關(guān)注轄區(qū)客戶的卷煙庫(kù)存情況，了解客戶的卷煙
-
著客戶的銷售情況，同時(shí)客戶的卷煙庫(kù)存量的多少，也反映著客戶資金流的使用效率。所以，廣大客戶經(jīng)理要時(shí)刻關(guān)注轄區(qū)客戶的卷煙庫(kù)存情況，了解客戶的卷煙庫(kù)存
-
，掌握社會(huì)卷煙庫(kù)存量、消費(fèi)群體變動(dòng)、消費(fèi)需求等情況，了解客戶對(duì)服務(wù)和品牌供應(yīng)的評(píng)價(jià)、對(duì)服務(wù)的需求，做好記錄與反饋，為下一步營(yíng)銷工作提供依據(jù)。
-
做起，合理優(yōu)化庫(kù)存。客戶經(jīng)理要盡快采集和分析節(jié)后市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)節(jié)后市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)零售客戶進(jìn)行訂貨、銷售與合理庫(kù)存指導(dǎo)，對(duì)庫(kù)存量不足的卷煙進(jìn)行
-
的卷煙品牌庫(kù)存量分別進(jìn)行登記。
四是注重卷煙銷售出樣。關(guān)注放假人員“返鄉(xiāng)煙”或禮品“回收煙”，發(fā)現(xiàn)公開(kāi)上柜擺賣(mài)情況，及時(shí)予以制止，對(duì)明目張膽銷售假、私
-
戶合理調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)和庫(kù)存量，提高資金周轉(zhuǎn)率，訂足適銷貨源，增加貨源儲(chǔ)備，抓住節(jié)日銷售契機(jī)，提高卷煙銷量和贏利空間。三是提醒零售
-
，出樣到位。要求客戶經(jīng)理一定要及時(shí)對(duì)客戶卷煙進(jìn)、銷、存各環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)，結(jié)合客戶重點(diǎn)品牌卷煙銷售情況，進(jìn)行指導(dǎo)訂貨，建立合理的卷煙庫(kù)存量。
幫助客戶美化
-
分配政策，幫助客戶謀劃好節(jié)日期間卷煙貨源的儲(chǔ)備。
細(xì)心走訪。組織營(yíng)銷人員，開(kāi)展細(xì)心走訪活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)日期間市場(chǎng)調(diào)研，跟蹤了解零售客戶卷煙庫(kù)存量
-
;要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題多想辦法，多提建議，進(jìn)一步盤(pán)活存量資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)安全、完整。預(yù)算管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心，各單位必須高度重視
