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因人而異地引導(dǎo)客戶對待卷煙銷售。首先，對于那些店面位置優(yōu)越、客源豐富、經(jīng)營規(guī)模大、經(jīng)營能力強(qiáng)的卷煙零售戶，客戶經(jīng)理要告誡他們持續(xù)保持清醒頭腦，對市場的不可預(yù)測性問題
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煙草部門正在積極探索“煙草+文旅” 的組合營銷模式，無疑有助于吸引更多客源。為此卷煙零售戶要主動探索經(jīng)營新模式，設(shè)計(jì)和訂購富有天柱山風(fēng)景區(qū)特色的禮品盒，
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，有時甚至到凌晨，目的是為了更好地接待顧客。盡管如此，客源依然稀稀拉拉。二是今年增加生鮮。每天早晨6點(diǎn)起床，洗漱好后立即去菜貿(mào)市場進(jìn)些新鮮蔬菜水果
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更多客源，大家知道您這里的商品物美價廉，以后會形成購買慣性，店鋪的生意自然越做越好。”說著，方維拿出了一張手繪的促銷海報(bào)，上面詳細(xì)
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打的就是客源和人氣，一般說來人氣旺的商鋪生意不會差。因此，零售戶要千方百計(jì)吸引人氣，確保零售店不孤寂。為此零售戶要變著法子聚人氣，提人氣
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組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)跟蹤貨源使用情況，測算貨源使用效率，為精準(zhǔn)投放提供有力的數(shù)據(jù)支撐。同時，客戶經(jīng)理應(yīng)靈活結(jié)合多方數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)分析片區(qū)內(nèi)不同卷煙零售戶的客源
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。君不見，大街小巷走出路，也是零售店、超市、或者小賣部。各個商家為了搶奪客源，贏得生意，都是絞盡腦汁，精心策劃，積極謀劃
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對片區(qū)49位客戶依據(jù)他們的店鋪位置、規(guī)模大小、客源基礎(chǔ)、經(jīng)營能力和過往經(jīng)營狀況進(jìn)行科學(xué)分為三類。一是經(jīng)營強(qiáng)戶，即客源基礎(chǔ)好的、卷煙經(jīng)營狀況優(yōu)的，對這類經(jīng)營戶要求他們每月要
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，如今的年末經(jīng)營從某種程度上說，也必須有效依靠人脈資源，才能更好地?cái)U(kuò)大客源。畢竟商場、超市、零售店多如牛毛，競爭激烈。顧客去哪里購買，購
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，提升盈利水平?？蛻艚?jīng)理要想當(dāng)好終端建設(shè)“策劃員”，就必須大膽創(chuàng)新。結(jié)合卷煙零售戶店內(nèi)位置、規(guī)模、資金及客源基礎(chǔ)，定期不定期進(jìn)行終端改建。要通過改善硬件建設(shè)
