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;將《煙葉收購工作規(guī)范》扎扎實(shí)實(shí)貫徹落實(shí)到位。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)上等煙比例監(jiān)控。高度重視上等煙交售，加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)約工作管理，嚴(yán)格控制各等級交售比例。將各站點(diǎn)收購結(jié)構(gòu)、上等煙
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二是縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科、室加大對站點(diǎn)煙葉收購調(diào)撥工作的管理、指導(dǎo)、服務(wù)力度，做到事前早分析、早謀劃、早安排，事中多檢查、多指導(dǎo)、多
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縣局分管安全領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持長期親自對安全工作做效果驗(yàn)證和審評意見表示充分肯定，安全檢查最終獲得109.5分的好成績。
馬爾康縣局在日常安全工作管理中，堅(jiān)持“安全第一
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黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在全力推動各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、提高工作管理執(zhí)行能力、努力構(gòu)建和諧川渝煙草環(huán)境上下功夫、做文章，傾力促進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展、再上新臺階。
會議對下一階段重點(diǎn)工作
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等方式開展復(fù)查工作。
檢查組首先檢查了該縣“三項(xiàng)工作”管理委員會、辦事公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)審小組等組織機(jī)構(gòu)成立和運(yùn)行情況，實(shí)施方案制訂落實(shí)情況，管理制度修訂完善情況
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環(huán)節(jié)，堅(jiān)決不放過每一個工作程序，堅(jiān)決不放過每一個存在問題”的工作要求，把全面審計(jì)工作真正做實(shí)、做細(xì)、做出成效，為促進(jìn)工作管理規(guī)范，
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（二）、在招標(biāo)環(huán)節(jié)，設(shè)立工程項(xiàng)目招標(biāo)攔標(biāo)價。根據(jù)第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)的審計(jì)結(jié)果，經(jīng)“三項(xiàng)工作”管理委員會審議通過，設(shè)立了招標(biāo)攔標(biāo)價
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。九個專項(xiàng)工作組分別是質(zhì)量管理組、資金協(xié)調(diào)組、大田管理組、收購調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)組、安全管理組、紀(jì)檢監(jiān)督組、收購系統(tǒng)維護(hù)組、預(yù)檢工作管理組及專賣市場管理監(jiān)督組，專項(xiàng)組由煙葉生產(chǎn)、專賣、財(cái)務(wù)、保衛(wèi)
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工作，公開招標(biāo)工作及信息平臺建設(shè)工作等專項(xiàng)工作的管理和運(yùn)行水平。
李明組長表示，云南中煙組織本次工作檢查，目的在于進(jìn)一步推動“兩項(xiàng)工作”的開展，使
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項(xiàng)目供應(yīng)商管理、招標(biāo)談判專家?guī)焓褂霉芾?#xff0c;以及重大項(xiàng)目評估、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、預(yù)算造價、審計(jì)咨詢服務(wù)等管理，細(xì)化并明確“三項(xiàng)工作”管理委員會下設(shè)的項(xiàng)目審查組、招標(biāo)管理組、談判詢價
