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”充分運(yùn)用了現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集方式的統(tǒng)一組織管理和統(tǒng)計(jì)資源的共享，可進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作能力和工作效率，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范統(tǒng)一。隨后，云南省
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能力支撐。
通過“一口清”工作的有效開展，促進(jìn)全市系統(tǒng)營銷人員對業(yè)務(wù)知識、理論水平和工作技能的有效提升，對進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理工作能力和為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)、提高
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能手、內(nèi)管里手、比武能力；以案件任務(wù)和辦案質(zhì)量為推手，以熟知系統(tǒng)和運(yùn)用系統(tǒng)為基礎(chǔ)，提高信息化工作能力；以愛崗履職和創(chuàng)先爭優(yōu)為手段，
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投資方面的文件規(guī)定吃透，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平；三是投資管理部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，要在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按實(shí)際需求申報(bào)
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”活動(dòng)為平臺，引導(dǎo)干部員工保持“上下同心、目標(biāo)同向”，進(jìn)一步增強(qiáng)績效爭先意識，做到工作業(yè)績跟好的拼，工作能力跟強(qiáng)的比，以更快
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;每位中層干部對照本人崗位職責(zé)，從工作業(yè)績、工作能力、思想道德素質(zhì)、工作態(tài)度、廉潔自律表現(xiàn)等方面進(jìn)行個(gè)人述職，重點(diǎn)突出工作實(shí)績、存在問題和下一步工作計(jì)劃；參會(huì)
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工作能力有所提升、終端品牌陳列水平有所提高。
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實(shí)際操作能力、提高客戶品牌推介技巧與經(jīng)營能力等方面入手，認(rèn)真研究制定營銷培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織開展培訓(xùn)，不斷提高營銷人員工作能力
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本人崗位職責(zé)，從工作業(yè)績、工作能力、思想道德素質(zhì)、工作態(tài)度、廉潔自律表現(xiàn)等方面進(jìn)行個(gè)人述職，重點(diǎn)突出工作實(shí)績、存在問題和下一步工作計(jì)劃；參會(huì)人員采用無記名的方式
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學(xué)習(xí)化，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
增強(qiáng)責(zé)任意識。要求員工堅(jiān)持從大局出發(fā)，深刻認(rèn)識自己所肩負(fù)的職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，視發(fā)展為使命
