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,全面掀起活動高潮。
一是層層發(fā)動擰緊思想這跟弦。召開專題工作布置會和思想動員會,傳達(dá)上級會議精神,安排部署近期集中教育活動工作,推進(jìn)集中教育
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;組織學(xué)習(xí)了工廠《全面預(yù)算管理課題成果推廣應(yīng)用實(shí)施方案》,安排布置了近期課題推廣應(yīng)用工作任務(wù),交流了工廠擬定課題的主要方向和各階段的主要工作。
會議要求
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物資管理工作要點(diǎn)和省公司第二屆董事會第十次會議及第三次管理委員會會議精神,布置了建立《采購目錄》及制定《采購目錄管理辦法》等有關(guān)工作。
會議對全省采購規(guī)范管理工作進(jìn)行了部署。一是要按
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重視;二是重點(diǎn)加強(qiáng)火災(zāi)隱患排查,以確保電源線路布置合理,電線無亂搭現(xiàn)象,室內(nèi)室外無雜物堆積,全面消除火災(zāi)隱患;三是加強(qiáng)
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裝置包括輸送帶和輸送輥,所述輸送輥沿機(jī)架前后方向布置,兩條輸送帶之間留有間隙的套置在輸送輥上;一金屬鏈條與三個(gè)鏈輪和滾輪配合后搭在輸送帶上的被運(yùn)載物上
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;YF17+FXS高速卷接包機(jī)組到貨,于當(dāng)月完成設(shè)備布置調(diào)整。7月3日,德國Hauni和Focke公司工程師相繼進(jìn)廠開始現(xiàn)場安裝調(diào)試。到了11月,設(shè)備
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節(jié)日安全教育,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)防火、防盜和節(jié)假期間的車輛封存管理及出行安全,并對節(jié)日期間的安全值班工作進(jìn)行了安排布置,做到安全責(zé)任落實(shí)、安全防范到位。
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貫徹落實(shí)國家、省、市局工作會議精神,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,總結(jié)2014年工作,科學(xué)認(rèn)識當(dāng)前形勢,安排布置2015年工作任務(wù)。
積極做好會議安排。設(shè)立以
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的實(shí)際應(yīng)用。
昭通卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人在會上提出了“明目標(biāo)、重規(guī)范、精管理、求實(shí)效”的工作要求,并對工廠2015年設(shè)備管理精益化與設(shè)備價(jià)值管理體系推進(jìn)工作作了安排布置。
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2014年度領(lǐng)導(dǎo)班子和保證目標(biāo)考核的通知》要求,強(qiáng)調(diào)了OA網(wǎng)“職工論壇”信息發(fā)布的要求,布置了黨支部年度保證目標(biāo)考評工作和2015年創(chuàng)新宣傳工作,介紹了精益