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采購指導(dǎo)。根據(jù)客戶的庫存水平和動銷情況安排相應(yīng)的訂購計劃，及時補充緊俏、暢銷卷煙，對于庫存相對較高的品牌，則要注意加強推薦。
二是加強新品培育指導(dǎo)。指導(dǎo)客戶
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特性等基礎(chǔ)技術(shù)、細支煙原輔材料開發(fā)等多個方面開展研究。
為確保項目的研究水平和進度，該中心對項目進行任務(wù)分解，將各指標落實到具體的單位和個人，并將定期組織對
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客戶經(jīng)營水平。
一是開展品牌陳列評比活動。從品牌展示柜臺設(shè)置、卷煙陳列擺放、零售推介技巧等方面提升客戶品牌推廣水平和營銷能力，同時引導(dǎo)客戶落實明碼標價、明碼實價，提高
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評審會。
重慶卷煙廠2015年有三個六西格瑪項目：提高烘絲前HT入口水分合格概率、提高制梗絲段西格瑪水平和提高煙支物理指標的西格瑪水平。項目組成員通過PPT的直觀展示和詳實充分的講解
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，深入生產(chǎn)現(xiàn)場和工商共用庫進行了實地考察。在考察過程中，劉建昌對涪陵卷煙廠設(shè)備裝備、現(xiàn)場管理水平和干部職工精神面貌等給予了高度評價。
隨后，雙方還就工商
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;公司）各信息系統(tǒng)使用過程中存在的熱點和難點問題進行了現(xiàn)場交流，進行了逐一解答。
通過此次培訓(xùn)，有效提升了員工信息系統(tǒng)應(yīng)用水平和操作技能，促進
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專業(yè)隊隊長的選擇、各種育苗物資就位。會議要求各個煙農(nóng)合作社要積極主動拓展業(yè)務(wù)，完善自身建設(shè)、借助行業(yè)的有利政策發(fā)展壯大合作社，進一步提高對轄區(qū)煙農(nóng)的服務(wù)水平和能力
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的技術(shù)水平和指導(dǎo)能力，對實現(xiàn)洲湖煙葉發(fā)展起到了積極的作用，必將推動洲湖煙葉生產(chǎn)再上一個新臺階。
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、工作基礎(chǔ)牢固、全員參與踴躍，體現(xiàn)出較高的管理水平和良好的內(nèi)外氛圍。一是齊抓共管有力度，不僅成立了專班，加強了對各部門的協(xié)調(diào)指揮，還將綜治工作作為
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消費水平和消費趨勢，把握春節(jié)村民“好面子”的消費特點，引導(dǎo)客戶上柜高檔卷煙；針對低焦品牌、新品牌，結(jié)合客戶商圈環(huán)境及周邊人員的消費特點，
