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題，打破以往傳統(tǒng)的授課方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的生動性和吸引力，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；
二是學(xué)習(xí)人員現(xiàn)場制作案件后逐一進(jìn)行點評，提升專賣管理人員
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法律法規(guī)、舉報獎勵政策以及“12313”監(jiān)管舉報電話。
三是打破常規(guī)工作方式，實行彈性作息時間制。靈活安排專賣人員進(jìn)行市場檢查，保持市場監(jiān)管高壓態(tài)勢，提高
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、打假的氛圍。
二是實施重點監(jiān)控。打破常規(guī)，突擊檢查，利用一早一晚對重點市場、重點區(qū)域內(nèi)的卷煙零售戶進(jìn)行突擊檢查，從嚴(yán)打擊涉煙違法、違規(guī)行為，
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，而且督促煙農(nóng)守法履約，共同維護(hù)法律尊嚴(yán)和煙葉流通秩序。二是打破以往法律法規(guī)和行業(yè)政策宣傳工作僅僅針對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營單位的局限性，通過聘任煙葉監(jiān)管信息聯(lián)絡(luò)員
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規(guī)范有序。
三是明確整治重點，加大監(jiān)控力度。將重點區(qū)域、重點對象以及重點品牌作為重點整治對象。打破常規(guī)檢查方式，采取錯時錯位的彈性檢查方式，對貨運站、客運站
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實際通俗最容易接受而又靈活多樣、豐富多彩的宣傳方式，力求讓每位農(nóng)村零售商戶知法、守法、護(hù)法，營造出遵紀(jì)守法經(jīng)營的良好氛圍。
二是打破時限，創(chuàng)新監(jiān)管。根據(jù)
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，公平公正抓好等級平衡，強(qiáng)化收購管理和檢查考核，嚴(yán)明收購紀(jì)律?？朔私衲晔召徣藛T減少、散葉收購任務(wù)繁重、收購期間高溫酷暑（打破52年來最高紀(jì)錄）
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、不定期走訪客戶、卷煙市場調(diào)查等工作，進(jìn)一步提高內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作水平。
市場走訪工作法打破了內(nèi)管在發(fā)現(xiàn)問題后才進(jìn)行點對點實地核查的慣例，強(qiáng)化了不規(guī)范經(jīng)營行為的事前防控
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、想辦法、拿措施。二是要全員齊行動，知難而上，深入推進(jìn)“決戰(zhàn)嬌子”活動，必保全年銷售任務(wù)的順利完成。三是要堅持專銷結(jié)合，專賣要打破
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共同提高。
三是注重回頭看。隊員現(xiàn)場制作的文書統(tǒng)一閱卷后下發(fā)到人，打破以往閱卷后公布得分就結(jié)束的傳統(tǒng)，對閱卷后的文書進(jìn)行回頭看，查找扣分的原因，
