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流動(dòng)場(chǎng)所檢查。通過(guò)經(jīng)常變換市場(chǎng)監(jiān)管的方式方法，打破市場(chǎng)走訪、檢查的頻率規(guī)律，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)全時(shí)監(jiān)管。
二是監(jiān)管力度實(shí)行“三級(jí)區(qū)分”。對(duì)于守法戶
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了解決問(wèn)題的意見建議。
通過(guò)調(diào)查分析，較為全面地了解到了卷煙零售戶對(duì)市場(chǎng)管理工作的認(rèn)可程度和滿意度，為下一步改進(jìn)工作方式方法、提升工作滿意度提供了決策依據(jù)，
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三是宣傳形式廣。在公開的內(nèi)容、形式、程度上，不斷探索方式方法，圍繞權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)以及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)，充分利用電子視屏、戧牌、行風(fēng)
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;完善各項(xiàng)工作制度。進(jìn)一步拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方式方法，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“三個(gè)放心上”等各項(xiàng)工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。不斷完善符合企業(yè)文化理念和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程
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，構(gòu)建廉政文化的宣傳陣地。組織出去參觀學(xué)習(xí)，到廉政文化建設(shè)先進(jìn)單位借鑒經(jīng)驗(yàn)，豐富廉政文化建設(shè)方式方法，不斷推進(jìn)我局（分公司
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，通過(guò)“上督下查、互評(píng)互查、縱橫交叉考核、公開公示”等考核方式方法，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作“細(xì)、優(yōu)、精”的貫徹落實(shí)。實(shí)現(xiàn)市局（公司
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;采取多種方式方法，扎實(shí)開展制度管理“立、改、廢”工作，促進(jìn)制度管理與執(zhí)行力水平有效提高?！? 一是立足制度流程，結(jié)合質(zhì)量管理體系、對(duì)標(biāo)管理等，
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;才能講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。認(rèn)真貫徹落實(shí)潛心做事，低調(diào)做人，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效的工作方式方法。
二、提高全局干部實(shí)踐能力，提高
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，認(rèn)真制定品牌培育長(zhǎng)效機(jī)制，在新品培育方面主要采取三點(diǎn)推廣策略。
一是通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、煙草在線營(yíng)銷、短信、客戶經(jīng)理上門推介等方式方法，做到在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)客戶的宣傳
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關(guān)注普法宣傳培訓(xùn)效果評(píng)估的結(jié)果反饋，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)普法宣傳培訓(xùn)工作方式方法，使之更加結(jié)合工作實(shí)際，更加貼近零售戶需求，
