;實現(xiàn)審計工作新突破；七是強化責任擔當，開創(chuàng)審計新局面。
市公司及各分公司分管財務審計工作的領導、全市財務、審計及煙站
核算員參加會議?！?/div>
、往返順暢”，使配送運行簡潔、準確、及時、節(jié)省、高效。
三是加強成本核算，強調量化控制。結合卷煙物流配送流程的特點，抓住成本控制的關鍵點進行控制，
，加強零售客戶主動對消費者進行宣傳推介的意識；指導功能終端進行卷煙掃碼規(guī)范操作、進銷存管理、資金管理、經(jīng)營核算，不斷提升其業(yè)務經(jīng)營能力。
四、正確使用終端設施
、分揀、送貨作業(yè)等物流核心業(yè)務功能，及作業(yè)調度、作業(yè)監(jiān)控等功能。
《規(guī)定》對作業(yè)類、費用類、人員類、資源類等數(shù)據(jù)的質量控制；預算管理、核算管理、分析使用等費用管理
對物流成本核算、費用預算、相關財經(jīng)紀律與八項規(guī)定等內容進行了詳細講解，參訓人員就學習和工作中遇到的成本預算、管控問題進行了深入交流。
經(jīng)過學習討論，中心領導對2016年
。
調研組圍繞財會崗位設置及人員配置使用情況、人員結構、財會人員需求、財會隊伍素質提升等方面，分別與市局（公司）及隆陽、施甸、昌寧分公司財務人員及基層核算員代表召開
