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安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠近期探索“1+N”設(shè)備維修模式，由一人主修、其他人員配合維修，提高設(shè)備故障維修效率。圖為卷接包車間包裝維修組組長陸宏
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山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟南卷煙廠雪茄煙車間近日實行機制雪茄卷制設(shè)備保養(yǎng)新模式，增加保養(yǎng)頻次，明確保養(yǎng)周期和保養(yǎng)重點，保證了設(shè)備的深度清潔及備件、卷制皮革
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江西省興國縣煙草專賣局（公司）近日在煙葉收購工作中進一步深化“約時定點、輪流交煙”工作模式，根據(jù)煙農(nóng)預(yù)約情況和煙葉收購站點分級服務(wù)能力合理安排煙農(nóng)交煙時間與
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;稻”“煙+菜”輪作模式，改善土壤理化性狀，減少煙稻病蟲害，最大限度提高土地利用率，助力煙農(nóng)增收。
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，指導(dǎo)煙農(nóng)落實成熟采摘、分類編裝等措施，推廣網(wǎng)格化烘烤管理模式，切實提高煙葉質(zhì)量。圖為日前南華縣沙橋鎮(zhèn)向陽村煙農(nóng)謝華秀正在編煙。
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工作思路，構(gòu)建具有工廠特色的“1512”生產(chǎn)異常管控模式。確定“一個核心”管理中樞體系該廠構(gòu)建以生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、動能等職能部門專業(yè)人員組成的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，并以指揮中心
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近期，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司郴州卷煙廠持續(xù)推進精益設(shè)備管理三年行動計劃，著力構(gòu)建“4321”（四化、三環(huán)、兩標(biāo)、一核心）設(shè)備故障管理模式
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近年來，浙江中煙杭州卷煙廠堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，結(jié)合工廠實際，構(gòu)建了“1433”科技創(chuàng)新模式，促進創(chuàng)新管理提質(zhì)升級。用好“一個指揮棒”。以公司重大
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送貨車輛，盡可能減少出車次數(shù)，提高卷煙配送效率，創(chuàng)新采用“差異化”送貨模式，極大地提高了卷煙配送效率。一是實施“錯時送貨法”。通過調(diào)整卷煙裝車時間，
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煙草在線師宗消息 今年，云南省師宗縣全面推行散煙收購站點一體化模式，不斷優(yōu)化工作流程，節(jié)約用工成本，提高煙葉品質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)
