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安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司合肥卷煙廠近期探索“1+N”設(shè)備維修模式,由一人主修、其他人員配合維修,提高設(shè)備故障維修效率。圖為卷接包車間包裝維修組組長(zhǎng)陸宏
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山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠雪茄煙車間近日實(shí)行機(jī)制雪茄卷制設(shè)備保養(yǎng)新模式,增加保養(yǎng)頻次,明確保養(yǎng)周期和保養(yǎng)重點(diǎn),保證了設(shè)備的深度清潔及備件、卷制皮革
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江西省興國(guó)縣煙草專賣局(公司)近日在煙葉收購(gòu)工作中進(jìn)一步深化“約時(shí)定點(diǎn)、輪流交煙”工作模式,根據(jù)煙農(nóng)預(yù)約情況和煙葉收購(gòu)站點(diǎn)分級(jí)服務(wù)能力合理安排煙農(nóng)交煙時(shí)間與
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;稻”“煙+菜”輪作模式,改善土壤理化性狀,減少煙稻病蟲(chóng)害,最大限度提高土地利用率,助力煙農(nóng)增收。
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,指導(dǎo)煙農(nóng)落實(shí)成熟采摘、分類編裝等措施,推廣網(wǎng)格化烘烤管理模式,切實(shí)提高煙葉質(zhì)量。圖為日前南華縣沙橋鎮(zhèn)向陽(yáng)村煙農(nóng)謝華秀正在編煙。
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工作思路,構(gòu)建具有工廠特色的“1512”生產(chǎn)異常管控模式。確定“一個(gè)核心”管理中樞體系該廠構(gòu)建以生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、動(dòng)能等職能部門專業(yè)人員組成的生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,并以指揮中心
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近期,湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司郴州卷煙廠持續(xù)推進(jìn)精益設(shè)備管理三年行動(dòng)計(jì)劃,著力構(gòu)建“4321”(四化、三環(huán)、兩標(biāo)、一核心)設(shè)備故障管理模式
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近年來(lái),浙江中煙杭州卷煙廠堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,結(jié)合工廠實(shí)際,構(gòu)建了“1433”科技創(chuàng)新模式,促進(jìn)創(chuàng)新管理提質(zhì)升級(jí)。用好“一個(gè)指揮棒”。以公司重大
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送貨車輛,盡可能減少出車次數(shù),提高卷煙配送效率,創(chuàng)新采用“差異化”送貨模式,極大地提高了卷煙配送效率。一是實(shí)施“錯(cuò)時(shí)送貨法”。通過(guò)調(diào)整卷煙裝車時(shí)間,
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煙草在線師宗消息 今年,云南省師宗縣全面推行散煙收購(gòu)站點(diǎn)一體化模式,不斷優(yōu)化工作流程,節(jié)約用工成本,提高煙葉品質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)