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管理流程，理順了“管采分離、相互制約”的工作機(jī)制，突出整頓辦監(jiān)管主體和采購辦采購主體的責(zé)任落實(shí)。
二是完善制度。制定《采購目錄》、《辦事公開民主管理公開目錄》和《“兩項(xiàng)
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職工意見和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，向職代會(huì)提交的書面意見和建議；是職工通過職代會(huì)參與企業(yè)民主管理的重要形式；是企業(yè)工作決策民主化、科學(xué)化的重要渠道。
《辦法
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，把工會(huì)建成學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的標(biāo)桿和榜樣。
會(huì)上，彭傳新對工會(huì)、職代會(huì)工作提出五點(diǎn)要求：即服務(wù)中心工作、強(qiáng)化帶動(dòng)引領(lǐng)、加強(qiáng)民主管理、確保和諧穩(wěn)定、狠抓自身建設(shè)。他強(qiáng)調(diào)
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，堅(jiān)持“三重一大”集體決策制度，充分發(fā)揮集體智慧，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力運(yùn)行的透明度和民主管理的自覺性。三是進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)。充分認(rèn)識作風(fēng)問題的頑固性和反復(fù)性
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強(qiáng)化服務(wù)意識；三是不斷提高合作社組織能力；四是堅(jiān)持民主管理和社務(wù)公開制度。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要全力抓好2016年育苗工作，算好育苗時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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“模范職工之家”活動(dòng)，固本強(qiáng)基，維護(hù)職工權(quán)益，營造溫暖之家；健全民主管理，構(gòu)建民主之家；助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)
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會(huì)議指出，開展部門主要負(fù)責(zé)人述職，既是落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督條例的有關(guān)要求、加強(qiáng)干部管理監(jiān)督的重要措施，也是實(shí)行民主管理、堅(jiān)持群眾路線的一種具體體現(xiàn)。通過部門主要
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，針對組織機(jī)構(gòu)、人員配備、基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)、采購目錄和采購計(jì)劃、項(xiàng)目運(yùn)行過程、辦事公開民主管理等方面問題，制定整改工作方案，明確責(zé)任人，逐一
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；采購決策審批程序執(zhí)行進(jìn)一步完善；一體化和集中采購模式得到提升；辦事公開民主管理與業(yè)務(wù)工作深度融合進(jìn)一步推進(jìn)；“一項(xiàng)一卷”工作管理水平得到提高
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保障、強(qiáng)化后勤服務(wù)、創(chuàng)新勞動(dòng)競賽、深化民主管理等方面，進(jìn)一步想辦法、出主意、定措施、出成果，為生產(chǎn)一線、銷售一線提供堅(jiān)強(qiáng)的服務(wù)保障，切實(shí)發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗
