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，直到現(xiàn)在的閉門謝客，黃狗守院的蕭條境況，不得不令人深思。
案例分析：至于為何會導(dǎo)致路斷人稀，只要認(rèn)識王老板的人，
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供大于求。一個大膽但經(jīng)過深思熟慮的舉動，清楚地顯示出公司高度的自信，這家年輕的印尼公司有能力為它的客戶提供所需要的紙張，還能保持具有競爭力的價格。
這種
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“配方改良”。合理調(diào)整配方、更新產(chǎn)品的初衷是延長產(chǎn)品的生命周期，如果改完后接受度反而下降，就值得生產(chǎn)企業(yè)深思。吸煙消費是一種習(xí)慣，調(diào)配方后吸味也會改
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不是所有的零售店或者超市都能做好生意，賺到錢呢？我想這是一個應(yīng)該值得所有已經(jīng)從事零售業(yè)，或者即將準(zhǔn)備從事零售業(yè)的人深思的問題。特別要正確把握零售中的幾個不等于
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付之東流。
小煙卷兒：外力影響案件的辦理雖然不常見，但也是一個值得深思的問題，執(zhí)法中有效消除干擾，使執(zhí)法更公平。
老煙斗：這就
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。既有利于長遠(yuǎn)發(fā)展，更重要的是維護了自己的安全和利益。希望每個零售戶都要深思，慎行，快樂別人，健康自己！
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;令我們深思啊！作為一個零售戶要時時反思、檢查自己的零售行為，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，保持正確導(dǎo)向，一路順勢前行！
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2000年，王先朝不再外出打工，決定在家創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過深思，他將自己在外打工積存的一些錢從銀行取出來，再向親友借了3萬元作為資本，在
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構(gòu)建“中式雪茄”品類的旗幟，絕非一時興起之盲動，而是深思熟慮的結(jié)果。
里斯的“定位理論”曾被評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”：簡單來說，
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煙草企業(yè)深化改革的一個考題，值得行業(yè)各級各部門認(rèn)真深思。
