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卷煙的消費者在購買時需要享受良好的服務(wù)，需要愉快的購買經(jīng)歷。同時，地域的特殊性、有限性可以增強人們對高檔卷煙的重視程度。
三是注重品牌宣傳。雖然高檔卷煙的投放要有選擇
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的壟斷性和行政式的管理模式既是行業(yè)特殊性造成的，也是特定階段和特定時期的產(chǎn)物，但是實現(xiàn)市場化發(fā)展才是卷煙經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的必然趨勢和要求。企業(yè)構(gòu)建專銷結(jié)合平臺可以將專賣執(zhí)法與市場管理
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。由于客戶經(jīng)理工作崗位的特殊性，對業(yè)務(wù)能力的要求也很高?？蛻艚?jīng)理既要熟知國家卷煙政策，要了解常見卷煙知識，還要擔(dān)負市場調(diào)研，指導(dǎo)和幫助零售戶做好
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取向改革必須以“四個堅持”為前提
1、堅持和完善專賣制度
當(dāng)前我們的市場化取向改革并不是真正意義上的市場化，煙草行業(yè)的特殊性，決定我們必須在堅持和完善專賣制度前提下
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;“真龍”銷售任務(wù)繁重，有效貨源供應(yīng)不足的新常態(tài)。在新常態(tài)的影響下，憑祥煙草除了面臨國家、地方經(jīng)濟和煙草行業(yè)發(fā)展新常態(tài)的同時，還存在著自身的特殊性
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;艱苦奮斗，認真做好本職工作。
（三）嚴于律己，不斷加強作風(fēng)建設(shè)
嚴格遵守企業(yè)的各項制度。綜合管理員崗位的特殊性，決定綜合管理員比
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，比如買禮品去附近的親戚串門，可要去的主人不在家，或者不方便接收，由于商品的特殊性，顧客拿回去就覺得不實用，當(dāng)然就要
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，從而達到提升隊伍整體素質(zhì)的目的。二是加強內(nèi)管隊伍建設(shè)。內(nèi)管工作的特殊性，對內(nèi)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高。所以，保證內(nèi)管隊伍的穩(wěn)定性尤為重要。一方面要嚴把人員
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，我們要特別注意向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，一方面，要從領(lǐng)導(dǎo)平時的工作報告等講話中進行學(xué)習(xí)，另一方面，當(dāng)我們在工作中遇到一些特殊性的困難和矛盾時
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，鑒于行業(yè)的特殊性，則應(yīng)該特別注重網(wǎng)絡(luò)輿情的警惕性，信訪工作的穩(wěn)定性，一旦有事，影響深遠，易為眾矢之的。注重文稿寫作
