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，才能在解決這些問(wèn)題的過(guò)程中去尋求新的發(fā)展。因此，要破除因循守舊、自滿保守、狹隘封閉、片面發(fā)展觀念，強(qiáng)化改革創(chuàng)新、危機(jī)憂患、開(kāi)放合作、科學(xué)發(fā)展的意識(shí)
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，這些陳舊觀念，如不及時(shí)更新，必將阻礙“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，必須破除傳統(tǒng)陳舊的思想觀念，建立適應(yīng)“卷煙上水平”目標(biāo)的“進(jìn)取、創(chuàng)新
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，都還不同程度地存在固守舊模式、老套路的工作傾向，思維定勢(shì)亟需進(jìn)一步摒棄，傳統(tǒng)路徑依賴亟需進(jìn)一步破除。3.內(nèi)部管理不夠高效企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力離不開(kāi)嚴(yán)格的內(nèi)部管理。只有激發(fā)
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，黑龍江省局（公司）持續(xù)加大關(guān)鍵技術(shù)裝備如牽引式多功能移栽機(jī)、植保平頂采收多功能智能作業(yè)平臺(tái)等研發(fā)攻關(guān)力度，著力破除瓶頸、打通堵點(diǎn)，解決
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;堅(jiān)決破除論資排輩、平衡照顧的慣性思維，引導(dǎo)干部職工把全部心思和精力用在履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)上，推動(dòng)選人用人由“干部找組織”向“組織找干部”轉(zhuǎn)變。注重在實(shí)踐中培養(yǎng)識(shí)別鍛煉干部
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;破除妨礙科技創(chuàng)新的制度藩籬，為科技創(chuàng)新鋪路，為科研人員護(hù)航。搭平臺(tái)、集眾智、聚群力。浙江中煙技術(shù)中心強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作，與常德煙機(jī)合作成立卷接技術(shù)聯(lián)合研究室
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監(jiān)管中的作用，探索大數(shù)據(jù)監(jiān)管的新型監(jiān)管方式，構(gòu)建內(nèi)部專賣閉環(huán)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，打破信息壁壘，破除監(jiān)督“梗阻”。以卷煙經(jīng)營(yíng)“八個(gè)環(huán)節(jié)”閉環(huán)監(jiān)管為抓手
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都在抱怨?fàn)I銷工作越來(lái)越難，終端發(fā)展越來(lái)越難，消費(fèi)需求預(yù)測(cè)越來(lái)越難，這些難題的存在從根本上來(lái)看是我們還沒(méi)有能夠做到摒棄舊的思維定式，破除傳統(tǒng)路徑依賴
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頭部企業(yè)品牌掌舵人的一次對(duì)話中，他們對(duì)于未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì)和轉(zhuǎn)型方向表達(dá)了作為一線從業(yè)者的商業(yè)洞察。這些沉淀下來(lái)的關(guān)于新消費(fèi)的洞見(jiàn)與思考，或許可以幫助我們更好地破除行業(yè)迷霧、找到
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公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展；構(gòu)建親清政商關(guān)系，破除制約民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的各種壁壘，堅(jiān)決維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境?！ 〗庾x
