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;切實(shí)加強(qiáng)零售終端管理，增強(qiáng)對(duì)市場的管控能力。
二、強(qiáng)化零售終端管理應(yīng)采取的一些措施
（一）實(shí)現(xiàn)零售終端管理的規(guī)范基礎(chǔ)
一是規(guī)范合理布局?！稛煵輰Ｙu
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整體素質(zhì)全面提升；（5）標(biāo)準(zhǔn)化管理的安全管控能力全面提升；（6）基礎(chǔ)管理水平全面提升；（
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（一）人員素質(zhì)參差不齊。年齡不同、學(xué)歷不同、能力不同。在煙草隊(duì)伍中，有一部員工文化水平偏低、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力較差、市場管控能力薄弱。部分營銷人員上市場走馬觀花
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分析，預(yù)算管控能力不斷提高。三是重點(diǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，三項(xiàng)費(fèi)用率為9.51%，費(fèi)用控制能力逐步提升。四是通過細(xì)化國有資產(chǎn)管理流程，強(qiáng)化實(shí)物
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、視頻會(huì)議系統(tǒng)等信息溝通交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨境業(yè)務(wù)的信息溝通與交流，提升辦公合作效率?！ ∥迨且獔?jiān)持“六統(tǒng)一”不折騰，統(tǒng)分結(jié)合提高管控能力 管理是企業(yè)永恒主題
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提高卷煙工藝技術(shù)水平和質(zhì)量管控水平。三是抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升安全管控能力。要繼續(xù)抓好全員安全教育，提高安全意識(shí)。以實(shí)施《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為平臺(tái)
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;科學(xué)、合理地評(píng)價(jià)卷煙市場秩序和專賣人員工作質(zhì)量，進(jìn)一步提高卷煙市場的管控能力。一是制定簡明扼要的卷煙市場凈化評(píng)價(jià)辦法，客觀反映市場凈化水平。評(píng)價(jià)辦法結(jié)合實(shí)際設(shè)置市場凈化率
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”信息系統(tǒng)，提高了內(nèi)部規(guī)范的水平；以質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手，打造企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)，提升企業(yè)管理效能，增強(qiáng)企業(yè)綜合管控能力?！? 從
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打造“金葉制造”為主線，積極探索先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)和方法，持續(xù)推進(jìn)預(yù)防性質(zhì)量管控體系建設(shè)，質(zhì)量管控能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平顯著提升。2011年，河南中煙
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監(jiān)管的重點(diǎn)工作是維護(hù)卷煙零售市場秩序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)卷煙零售市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營行為不斷規(guī)范，提高對(duì)卷煙零售市場管控能力
