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，服務(wù)的目的就是讓大家掌握現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念，運(yùn)用數(shù)字智慧化終端機(jī)實(shí)時(shí)掌握整個(gè)店鋪的運(yùn)營情況，讓大家輕輕松松做生意，簡簡單單管理店鋪，
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提供服務(wù)的尷尬局面?！笨蛻艚?jīng)理老李高興地說著。
為更好適應(yīng)客戶服務(wù)需求多元化、個(gè)性化要求，有效解決“服務(wù)過?！迸c“服務(wù)不足”的矛盾，卷煙營銷中心導(dǎo)入精益管理理念
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構(gòu)建精益機(jī)關(guān)保障機(jī)制。以精益管理知識(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”（市局級(jí)、部門級(jí)、崗位級(jí)）為抓手，深植精益管理理念，著力提升精益方法和精益工具使用
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中落實(shí)好精益陳本管理理念，使我陷入了深思之中，通過思考，我逐漸明白，要履行好精益管理職責(zé)，就是要從一點(diǎn)一滴做起，在
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煙草在線宜春消息 精益管理作為2014年國家局重點(diǎn)推行的企業(yè)管理理念，正在受到越來越多單位的重視與推廣。江西省宜春市煙草專賣局通過采取多項(xiàng)措施，大力推行精益管理
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全面學(xué)習(xí)精益管理理念。按照省局（公司）推進(jìn)精益管理要求和云南煙葉復(fù)烤公司推進(jìn)精益管理工作思路，從改進(jìn)主要生產(chǎn)流程入手，選擇瀘西復(fù)烤廠和麒麟復(fù)烤廠為
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將“三大課題”探索實(shí)踐引向深入。
一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，努力營造氛圍。管理轉(zhuǎn)變的根本是思想的轉(zhuǎn)變，為使全體員工對(duì)精細(xì)化管理理念有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全體員工
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、消除浪費(fèi)的知識(shí)。結(jié)合工廠開展的“樹立精益管理理念，發(fā)現(xiàn)身邊浪費(fèi)現(xiàn)象”為主題的合理化建議征集活動(dòng)，向員工征集消除六源（污染源、清掃困難源、故障源、浪費(fèi)源、缺陷源
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當(dāng)前，煙草物流對(duì)“精益化”的需求日益迫切。精益物流作為一種先進(jìn)的管理理念，正好能夠滿足這種需求。那么，精益物流應(yīng)如何精益？筆者認(rèn)為
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;重新布局制絲設(shè)備，不斷優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程；運(yùn)用精細(xì)化庫房管理理念，創(chuàng)新零配件管理模式；運(yùn)用TPM管理理念，強(qiáng)化設(shè)備管理；
