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，提高烤房利用率，保證烘烤工作正常開展；三是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)烤煙科技員（助烤員）隊(duì)伍的組建、管理和考核工作，并根據(jù)轄區(qū)內(nèi)煙葉
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消防安全知識(shí)，提高員工對(duì)突發(fā)事件的安全防范意識(shí)及應(yīng)急處置能力；三是加強(qiáng)對(duì)各科室、煙葉站（點(diǎn)）、專賣管理所的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促、檢查、管理、考核
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按照《云南省煙草公司曲靖市公司縣級(jí)局（分公司）卷煙客戶經(jīng)理管理考核實(shí)施辦法》執(zhí)行，并將績(jī)效考核結(jié)果作為本單位（部門）客戶經(jīng)理季度
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完成采購(gòu)管理考核、風(fēng)險(xiǎn)防控、法律授權(quán)及制度規(guī)程的修訂工作。
五是強(qiáng)化對(duì)縣級(jí)局（營(yíng)銷部）的采購(gòu)管理。按照國(guó)家局要求，以網(wǎng)購(gòu)方式解決好縣級(jí)局（營(yíng)銷部
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各地生產(chǎn)實(shí)際，制定煙葉生產(chǎn)工作方案和生產(chǎn)管理考核方案，并適時(shí)組織開展生產(chǎn)工作考核。
二是合同管理規(guī)范有序。根據(jù)合同簽訂管理要求，加強(qiáng)農(nóng)戶基礎(chǔ)信息真實(shí)性
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。制定《嵩明縣煙草專賣局（分公司）2015年關(guān)于煙葉種植收購(gòu)合同管理考核的通知》，以便提升合同簽訂及合同種植的執(zhí)行力。
二是加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)種植合同面積落實(shí)
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;并將出口備貨收購(gòu)量和等級(jí)結(jié)構(gòu)納入考核，目標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)。
三是實(shí)行“三段式”控制考核。第一段為專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)組織實(shí)施管理考核：除出口備貨外，今年全市
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，即綜合考核、業(yè)務(wù)考核、安全考核、管理考核。部門考核下設(shè)崗位和個(gè)人考核兩個(gè)維度，均分為基礎(chǔ)考核項(xiàng)、業(yè)務(wù)職能考核項(xiàng)、公共考核項(xiàng)。各類別考核主體不同，績(jī)效兌現(xiàn)比重
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完備齊全，實(shí)行煙用物資發(fā)放管理責(zé)任制，把煙用物資管理納入管理考核。加強(qiáng)對(duì)育苗物資、生產(chǎn)物資、收購(gòu)物資管理、發(fā)放的監(jiān)督，對(duì)于責(zé)任落實(shí)不到位，損害企業(yè)、煙農(nóng)利益的行為
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管理考核體系，不斷健全和完善物流中心激勵(lì)約束機(jī)制。
建立人才隊(duì)伍經(jīng)營(yíng)體系。以“人本物流”為方向，積極采取有效形式開展現(xiàn)代物流管理理論、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的培訓(xùn)，
