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體系建設(shè)工作提出了具體要求，一是各責(zé)任部門要認(rèn)真進(jìn)行全面系統(tǒng)整改，確保整改取得實(shí)效；二是要不斷提升體系精益化水平，推動(dòng)集團(tuán)體系建設(shè)優(yōu)化升級(jí)
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和主動(dòng)性，提高市場(chǎng)整治工作效率和效果。
五是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做實(shí)精益專賣管理。按照煙草行業(yè)的部署和要求，認(rèn)真梳理了2015年管理精益化行動(dòng)計(jì)劃，
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產(chǎn)品質(zhì)量。六是導(dǎo)入精益化管理理念，推進(jìn)精益化管理，常抓不懈抓好對(duì)標(biāo)和6S管理工作，不斷提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。七是加強(qiáng)增收節(jié)支工作，全年水、電、汽
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，寧鄉(xiāng)被列入國(guó)家局煙葉生產(chǎn)精益化管理試點(diǎn)縣，為努力做好這一工作，圓滿完成國(guó)家局交給寧鄉(xiāng)的目標(biāo)任務(wù)，寧鄉(xiāng)煙草人以積極、扎實(shí)的工作作風(fēng)，
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益管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從機(jī)構(gòu)設(shè)置上進(jìn)行了明確。
為全面貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局關(guān)于“精益化管理”活動(dòng)的要求和部署，該局下發(fā)了《宜春市煙草專賣局精益化管理工作實(shí)施方案
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，著力提升內(nèi)部監(jiān)管水平。
五是要扎實(shí)開展好企業(yè)精益化管理工作，在鞏固質(zhì)量體系建設(shè)已有成果的基礎(chǔ)上，把握綜合管理平臺(tái)升級(jí)試點(diǎn)的良機(jī)，循序漸進(jìn)
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注重精益化管理。以國(guó)家局、省局（公司）黨組部署開展的精益管理為契機(jī)，與市局（公司）新一屆黨委提出的“增強(qiáng)使命感，做到
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煙草在線師宗消息 為進(jìn)一步做好煙葉大田精益化管理。近日，云南省師宗縣煙草及有關(guān)部門以烤煙中耕管理為契機(jī)，積極利用雨后好時(shí)期，進(jìn)村入戶向農(nóng)戶講解在培土后
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煙草在線寧鄉(xiāng)消息 為貫徹落實(shí)國(guó)家局關(guān)于煙葉生產(chǎn)精益化管理示范區(qū)建設(shè)的精神，進(jìn)一步提高煙葉質(zhì)量，增進(jìn)煙葉生產(chǎn)效益，湖南寧鄉(xiāng)煙草從當(dāng)前開始，
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怎么抓就怎么抓，抓的怎么樣就怎么樣；有些人員規(guī)范意識(shí)淡化，重建設(shè)輕管理、重短期效果輕長(zhǎng)期效應(yīng)的現(xiàn)象還一定程度存在，標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)、精益化推進(jìn)的意識(shí)
