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局（公司）等4家單位就科技物流、精益物流、人本物流和二維碼相關(guān)工作在會上作了現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流。省局（公司）機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各市州局（公司
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機(jī)制，提升管理，強(qiáng)化非法人實(shí)體化運(yùn)作；注重過程，突破重點(diǎn)，狠抓精益物流管理；提升技術(shù)，攻關(guān)項目
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;堅持問題導(dǎo)向，緊緊聚焦“精益營銷、精益專賣、精益物流、精益財務(wù)”四個重點(diǎn)領(lǐng)域，確保以點(diǎn)帶面促進(jìn)精益管理落地生根，同時準(zhǔn)確把握各項管理要求、方法、工具之間
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;對楚雄州現(xiàn)代物流建設(shè)工作進(jìn)行了全面檢查和重點(diǎn)抽查，詳細(xì)了解了卷煙倉儲、分揀、配送情況，以及非法人實(shí)體化運(yùn)作、精益物流、煙箱回收、物流安全生產(chǎn)監(jiān)控等工作情況。通過考評
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;健全完善全市一體化精益物流運(yùn)行體系，統(tǒng)一優(yōu)化運(yùn)行模式、工作機(jī)制和管理標(biāo)準(zhǔn)，在服務(wù)保障的前提下穩(wěn)步擴(kuò)大兩周一送客戶比例。推進(jìn)物流節(jié)點(diǎn)和線路優(yōu)化，持續(xù)提升直送
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;優(yōu)化客戶分類、檢查流程、案件審理、行政許可、內(nèi)部監(jiān)管等工作，不斷提高專賣工作水平。四是圍繞精益物流，降本增效。在倉儲、分揀、送貨、管理各環(huán)節(jié)開展深層次改善，
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價值，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)；用精益物流苦煉內(nèi)功，推動成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變；用成果推廣補(bǔ)齊短板，努力提升精益專賣質(zhì)效；
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;筑牢黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，促進(jìn)精益物流工作不斷深化。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。紅云紅河集團(tuán)各基層
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工作狀態(tài)和工作創(chuàng)新等情況和精益物流建設(shè)情況。
吳洪田對日照市局（公司）工作給予肯定。對下一步工作，吳洪田強(qiáng)調(diào)，要以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為指導(dǎo)
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按照要求，結(jié)合本職能部門的工作業(yè)務(wù)性質(zhì)和特點(diǎn)，緊緊圍繞提高精益煙葉生產(chǎn)、精益營銷、精益物流、精益專賣管理、精益財務(wù)管理、精益人才資源管理、精益站點(diǎn)管理等方面選擇課題
