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，充分利用質(zhì)量缺陷庫(kù)，提升過(guò)程管控能力；注重一個(gè)“實(shí)”字，認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)及精益課題研究，采用激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工參與
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，尋求過(guò)程工藝質(zhì)量管理工作的新突破。
在該廠原有的現(xiàn)場(chǎng)工藝管控模式中，一、二車(chē)間一線質(zhì)量管理員與工藝質(zhì)量管理科一線質(zhì)檢員存在職責(zé)劃分不夠明確的缺陷。為避免由此造成的工藝
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賽前作動(dòng)員講話時(shí)強(qiáng)調(diào)：煙草行業(yè)擁有專(zhuān)賣(mài)體制優(yōu)勢(shì)，一度掩蓋了企業(yè)員工業(yè)務(wù)技能和管理技能缺陷，在新的形勢(shì)下，煙草行業(yè)要充分發(fā)揮人的優(yōu)勢(shì)，
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充分搭建了機(jī)修工交流學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的有效平臺(tái)，促進(jìn)了修理人員提升保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的業(yè)務(wù)能力，努力貫徹廣西中煙“零缺陷，零誤差”的質(zhì)量觀，更為企業(yè)維修
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，認(rèn)真排查并徹底堵塞安全管理上的缺陷和漏洞，堅(jiān)決制止各類(lèi)違法違章行為，確保企業(yè)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控。
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。切實(shí)從源頭抓起，避免設(shè)計(jì)缺陷和漏洞，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量；把好采購(gòu)關(guān)。嚴(yán)格按照行業(yè)采購(gòu)規(guī)范管理要求，科學(xué)合理編制標(biāo)書(shū)，規(guī)范采購(gòu)程序
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現(xiàn)，等到操作工進(jìn)行條包點(diǎn)檢的時(shí)候發(fā)現(xiàn)煙支缺陷，造成的質(zhì)量事故就可能要以批量計(jì)了。因此，請(qǐng)不要不屑對(duì)一條紅色停機(jī)警告進(jìn)行反思，小小的反思，
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線全面開(kāi)展應(yīng)用，特別是率先開(kāi)展基礎(chǔ)功能的應(yīng)用；要積極反饋，定期收集現(xiàn)有功能使用過(guò)程中的缺陷和問(wèn)題，對(duì)平臺(tái)功能提出合理需求和建議。
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和生理缺陷的困擾。
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的多重核對(duì)以及工藝卡片的事先查閱等工作。
設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，四車(chē)間日班設(shè)備及工藝條線密切協(xié)調(diào)，積極尋找生產(chǎn)中可能存在的隱患點(diǎn)，尤其針對(duì)容易引起質(zhì)量缺陷的地方
