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佳績。二是召開會議，部署工作。部門負責人要起到表率作用，加強員工思想教育，激勵員工的工作熱情，將各項工作迅速帶入正軌。三是監(jiān)督檢查，
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表示衷心感謝，向客戶代表通報介紹了該司去年營銷工作完成情況及今年的銷售目標和主要工作，并提出希望和要求：發(fā)揮表率作用，帶動轄區(qū)廣大卷煙零售客戶
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貢獻。
劉鳳書廠長在講話中表示，希望勞模繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用，當好表率；繼續(xù)弘揚勞模精神為企業(yè)又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻。同時她也希望勞模先進能繼續(xù)
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、努力工作，繼續(xù)做好表率，充分發(fā)揚勞模精神，克服一切困難，帶動全廠員工提高操作水平和綜合素質(zhì)。
勞模敞開心扉，積極發(fā)言
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卷煙零售戶帶好頭、作表率。
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、權(quán)利觀、利益觀，切實成為求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔的表率。
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。各處室要以團隊建設(shè)為抓手，深化作風建設(shè)。處室負責人的表率作用是關(guān)鍵。今年，要進一步完善干部考核管理評價機制，通過規(guī)范干部任職標準、改進干部日?？己?、加強干部專項
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任務(wù)，立足自身崗位，樹立奮斗目標，爭做從嚴治黨、質(zhì)量提升、創(chuàng)新驅(qū)動、躬身入局的表率，爭做管理優(yōu)、技能強、素質(zhì)高的表率，爭做安全發(fā)展、規(guī)范廉潔
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實”專題教育貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理的整個過程，努力在班子建設(shè)、破解難題、精益管理、服務(wù)營銷下真功夫、有新作為：一是要大力提升領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)進取的能力。班子成員要爭當團結(jié)共進的表率
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”的作為投入到工作當中。
大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有效帶動和促進黨員干部隊伍建設(shè)。要求支部班子為抓好黨建工作，切實為全站員工作好表率，無論在工作上
