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數(shù)，調(diào)整配送車輛和配送人員，實施“按量配車，柔性送貨”。同時，根據(jù)當(dāng)日訂單量、訂貨戶次，結(jié)合配送車最大裝載量、配送里程、配送難度、配送完成
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著13縣市18000多個卷煙零售點的物流配送任務(wù)。每天有數(shù)臺（套）生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行分揀、貼碼、裝卸，數(shù)十輛物流配送車、50多名配送人員行走在全州各地。州煙草專賣
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整治行動2次，查獲電子煙1批；組織專賣執(zhí)法人員、卷煙物流配送人員、客戶專員等一線隊伍普法培訓(xùn)10余次；開展未成年人免受電子煙侵害“守護(hù)成長”宣傳活動5次
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工作，為物流配送人員送上溫暖，為市場供應(yīng)保障助力。制定安保措施，保安全，對于當(dāng)天無法送達(dá)的卷煙，安排做好卷煙存放工作，
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，告知客戶發(fā)車時間、收貨事宜等，同時溫馨提示準(zhǔn)備好卷煙接收容器。二是堅持答疑解惑制。關(guān)注配送群消息，客戶反饋等，配送人員、物流人員、營銷人員及時解答客戶
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中轉(zhuǎn)站以綠色物流、低碳物流、高效物流為宗旨，積極學(xué)習(xí)倉儲、運輸、裝卸等物流環(huán)節(jié)的先進(jìn)節(jié)能降耗技術(shù)及手段，從低碳環(huán)保、節(jié)能減排、清潔降耗等方面入手，定期給配送人
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，積極謀劃卷煙到貨和倉儲工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為卷煙配送人員、車輛辦理相關(guān)證件，為保障轄區(qū)卷煙市場供應(yīng)和市場監(jiān)管創(chuàng)造有利條件。為進(jìn)一步筑牢疫情防
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疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。圖為為進(jìn)入園區(qū)車輛消殺三是配送人員主動做好溝通工作，取得零售戶的理解和支持，克服急躁情緒、禮貌、耐心開展送貨服務(wù)，保證配送
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互幫互助小組的形式開展指導(dǎo)工作。當(dāng)好集中配送“監(jiān)控官”。通過集中配送的方式發(fā)放煙用物資及煙苗，配送人員在配送過程中全程佩戴口罩、穿著防護(hù)服，盡可能減少人員接觸。算好成本
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;進(jìn)一步增強(qiáng)自身防護(hù)意識和應(yīng)對能力。持續(xù)加強(qiáng)縣區(qū)中轉(zhuǎn)站人員、一線配送人員、班組密集工作人員的動態(tài)管理，把疫情防控網(wǎng)扎得更密更牢。
