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，實(shí)施立體式、多層次的培訓(xùn)，要利用召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放宣傳單等形式，向零售客戶宣傳終端建設(shè)的目的和做法，提高零售客戶的主動(dòng)性和配合性。
管理定位
由于
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，給其他顧客留下不良影響。”也正是采取了妥善的做法，才使他的日常經(jīng)營(yíng)“平安順利”，減少了許多不必要的干擾，保障了總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。
想做就做 興趣是重點(diǎn)
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的過(guò)程中，最了解廣大卷煙零售商戶在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常遇到的一些騙術(shù)，也總結(jié)出一些行之有效的防騙經(jīng)驗(yàn)和做法。
案例一：
蒼山縣“鑫鑫超市”店主闞金杰,曾遭遇
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，先后使73名一線員工績(jī)效工資晉升了一個(gè)檔次，同時(shí)，有2名客戶經(jīng)理晉升為市場(chǎng)經(jīng)理，1名市場(chǎng)經(jīng)理降級(jí)為客戶經(jīng)理。這種認(rèn)真求實(shí)的做法使得企業(yè)的服務(wù)
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。從此，“飛馬”牌香煙成為風(fēng)靡上海的海派名煙。
從現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)專利的角度來(lái)看，新群煙廠用南洋公司的“飛馬”品名和“大英”牌香煙空盒的做法不合法理，但在
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呢？記者在采訪中也聽(tīng)到了一些要求影院改進(jìn)做法的聲音。
一個(gè)問(wèn)題是，在影院區(qū)域內(nèi)，銷售電影衍生品、小食品和飲料的商家往往是承包柜臺(tái)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，
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的。因?yàn)槟壳昂芏鄦挝辉谧グ踩芾頃r(shí)，在“是否真正抓、是否抓落實(shí)”上還存在一定模糊認(rèn)識(shí)，個(gè)別單位片面地認(rèn)為安全管理無(wú)非就是查隱患、抓整改。但這個(gè)單位的做法卻“別有韻味”——他們
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挖掘其中的商機(jī)？不少零售客戶朋友結(jié)合自身實(shí)際，說(shuō)出了他們的做法。
“一來(lái)一往”存商機(jī) 節(jié)前節(jié)后一盤棋
山東省巨野縣零售客戶 韓邱
外出務(wù)工、經(jīng)商人員春節(jié)前返鄉(xiāng)
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的風(fēng)景線。他還對(duì)薄片公司抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)，為黃金葉品牌大發(fā)展提供紀(jì)律保證的做法給予充分肯定。
考評(píng)會(huì)上，薄片公司經(jīng)理張輝代表領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)了2010年度落實(shí)
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使用時(shí)投入的成本和效益產(chǎn)出；形成的措施或做法要能給客戶帶來(lái)持續(xù)收益或方便。在推進(jìn)一項(xiàng)措施時(shí)，不能僅依靠簡(jiǎn)單的利益刺激，應(yīng)從客戶經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度進(jìn)行推介
