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之外，一定要把好煙用到該用的地方，譬如給領(lǐng)導(dǎo)、給有能力辦事的人，做到降本增效成效更明顯。三是狠抓交流，嚴(yán)格對(duì)照落實(shí)煙圈共享要求，主動(dòng)
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、諧調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，打造綠色企業(yè)，回報(bào)社會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)踐行企業(yè)的初心和使命。目標(biāo)導(dǎo)向，指標(biāo)管控。工廠推進(jìn)能源管理體系與“三標(biāo)
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共享轉(zhuǎn)型。通過(guò)轉(zhuǎn)型持續(xù)增強(qiáng)服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力，職工進(jìn)修學(xué)院立志為行業(yè)培養(yǎng)出更多綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)硬、創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才。
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;確保最新政策暢通、信息共享暢通、物流配送暢通，執(zhí)行彈性工作制，確保卷煙市場(chǎng)服務(wù)保障、市場(chǎng)監(jiān)管不斷檔?！ 」瘫緩?qiáng)基實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷基礎(chǔ)不斷夯實(shí) 一是抓好制度建設(shè)，扎緊
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主動(dòng)出擊，通過(guò)更多的渠道實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)能力的加速成長(zhǎng)，從而達(dá)到共謀發(fā)展、共同進(jìn)步、共享成果的雙贏式合伙人模式。”
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，堅(jiān)持每月集中一至兩次開展現(xiàn)場(chǎng)交流，通過(guò)對(duì)疑點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)問(wèn)題的切磋研討，實(shí)現(xiàn)智慧共享、成果共創(chuàng)。
“創(chuàng)新工作室的成立，既增強(qiáng)了創(chuàng)新活動(dòng)的計(jì)劃性
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提升的工作效果。
“我的終端我維護(hù)”見真見效
聚焦現(xiàn)代終端“六大功能”，堅(jiān)持“客戶自愿、循序漸進(jìn)、共建共享”原則，注重終端硬件升級(jí)和軟件提升相結(jié)合，
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發(fā)揮了積極作用。在省局打假機(jī)動(dòng)隊(duì)協(xié)調(diào)下，定期開展許、漯、平三市機(jī)動(dòng)隊(duì)橫向互動(dòng)交流活動(dòng)，信息共享，工作協(xié)作，深入研判許昌境內(nèi)打假工作形勢(shì)
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，和對(duì)零售終端的掌控。對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，渠道為王的時(shí)代還沒有結(jié)束，在大家共享同一商業(yè)渠道的形勢(shì)下，決勝終端就更為重要?！ ≡趥鹘y(tǒng)的煙草營(yíng)銷渠道中
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認(rèn)真抓好《指導(dǎo)意見》的貫徹落實(shí)，建好用好卷煙物流設(shè)備知識(shí)共享項(xiàng)目，重視研究創(chuàng)新和成果應(yīng)用，加強(qiáng)相互交流與學(xué)習(xí)，做好設(shè)備管理各項(xiàng)工作，
