為您找到相關(guān)結(jié)果 12925 篇
-
中。
第六、精準(zhǔn)于品牌培育
培育品牌是煙草企業(yè)的使命，是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)性條件，需要發(fā)揮工、商、零作用，激發(fā)起廣大消費(fèi)者進(jìn)行購買。煙草
-
;從人員的粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫婀芾?#xff0c;堅(jiān)持以制度管人、以制度約束人為原則，大力弘揚(yáng)工匠精神，強(qiáng)化使命、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識，充分調(diào)動(dòng)營銷一線人員的積極性
-
，鄭裕民任合作社理事長、法定代表人。
2016年，鄭裕民被選為上杭縣第十七屆人大代表?！叭嗣翊硎俏业纳袷ヂ氊?zé)，更是使命，我要充分發(fā)揮人大代表的作用
-
人的使命和責(zé)任所包容的。直面往前，揭開新的一頁，給現(xiàn)實(shí)注入鮮活的元素，提升煙草發(fā)展的現(xiàn)實(shí)性可溶性和共進(jìn)度，也是需要的。
功勞簿有嗎
-
的主流陣地，形成發(fā)展主陣地意識，這是擺在煙草面前的一個(gè)坎兒，也是必須實(shí)現(xiàn)突破的瓶頸。鞏固和牢固這個(gè)主陣地意識，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感做好通聯(lián)鋪墊
-
他們依舊用偉大的使命燃燒激情，待在每一個(gè)需要幫助、需要改變的零售客戶中，幫助他們，改變他們。
細(xì)細(xì)想想，其實(shí)每一位零售客戶，不
-
;講使命強(qiáng)信心、講責(zé)任比奉獻(xiàn)、講擔(dān)當(dāng)做表率，將精益管理成果轉(zhuǎn)化為工作源動(dòng)力，打好市場保衛(wèi)戰(zhàn)、品牌陣地戰(zhàn)、管理攻堅(jiān)戰(zhàn)、隊(duì)伍提升戰(zhàn)，確保圓滿完成“二三七”目標(biāo)。
?
-
，仍舊需要擦干眼淚，砥礪初心，不忘使命，繼續(xù)前行，才會(huì)有方得始終的快樂和幸福感。調(diào)整狀態(tài)繼續(xù)干，追求目標(biāo)持續(xù)干，
-
、為改革開放提供物質(zhì)支撐和保障的特殊使命和任務(wù)，煙草的發(fā)展從來就不是基于自身的需要和特殊利益，而是在努力為國家和消費(fèi)者提供財(cái)源和需求兩個(gè)方面下功夫?？粗@么熟悉又這么耐看
-
的建設(shè)，這才是我們該有的使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
路在腳下，時(shí)不我待，這就出發(fā)吧。
?
