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煙葉的原料優(yōu)勢(shì)，以國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新添加天然茶香精華，依托其獨(dú)特的香韻和有益成份，開創(chuàng)“茶甜香品類”。由此，山東中煙人開創(chuàng)了一條依托“品類創(chuàng)新
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、季度、年度三類不同考核周期的多時(shí)間維度績(jī)效考核體系；在個(gè)人績(jī)效考核方面，佛山煙草建立了依托360度考核理論方法的年度個(gè)人考核和依托二次分配理論的月度個(gè)人崗位考核。同時(shí)
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取得了明顯成效。
湖南省局（公司）依托基地單元，按照基本煙田和煙葉種植布局，將煙水、煙路、集群烤房、育苗工場(chǎng)、煙用農(nóng)機(jī)等具體項(xiàng)目與土地整理
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合作社的事務(wù)管理，提高了煙農(nóng)的合作意識(shí)、民主意識(shí)與責(zé)任意識(shí)；通過組織社員培訓(xùn)，提升了煙農(nóng)的科學(xué)文化素質(zhì)；依托煙農(nóng)專業(yè)合作社的育苗、烘烤等附屬設(shè)施
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十多個(gè)品牌資源的整合，可謂是“大刀闊斧式”的整合，直接砍掉其他品牌資源，而不是簡(jiǎn)單“套牌式”的整合。相對(duì)來(lái)說(shuō)，這種依托內(nèi)生力量成長(zhǎng)起來(lái)的品牌
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）依托云南省煙科院，繼續(xù)與紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、湖南中煙有限責(zé)任公司進(jìn)行深入合作，鞏固完善臨翔勐托和云縣愛華2個(gè)基地單元
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，形成了以政府倡導(dǎo)、煙草扶持、村組依托、煙農(nóng)主體的“煙草企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)組織管理模式。全縣發(fā)展青海湖片區(qū)及嶺川片區(qū)合作社105個(gè)，面積達(dá)32000畝
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煙草專賣局依托公安“情指勤督輿”一體化實(shí)戰(zhàn)化警務(wù)模式為引擎，充分發(fā)揮“智慧經(jīng)偵”職能，創(chuàng)新打擊涉煙犯罪模式，整合調(diào)度多個(gè)縣（市、區(qū)）
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規(guī)范才能確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)行業(yè)最好的發(fā)展，有必要依托流通品牌建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范的“生命線”、“高壓線”、“紅線”和“底線”意識(shí)，貴在持之以恒
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。“夢(mèng)工場(chǎng)”依托覆蓋專賣、營(yíng)銷、物流、黨建、企管等領(lǐng)域的5個(gè)工匠室和4個(gè)數(shù)字化技能小組，為創(chuàng)新者搭建起支撐平臺(tái)。目前，全市煙草商業(yè)系統(tǒng)累計(jì)獲得軟件著作權(quán)74項(xiàng)、專利授權(quán)29項(xiàng)
