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。他指出:在上半年的煙葉工作中,縣局(分公司)在育苗工作、品種純化、合同管理、最佳節(jié)令移栽、大田管理、科學(xué)烘烤、站點(diǎn)設(shè)施建設(shè)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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,竭盡全力保持和提高合法卷煙市場(chǎng)占有率和控制力,做到守好自己的市場(chǎng)不被擠占,保護(hù)合法的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三是2015年嵩明烤煙種植合同真、面積實(shí)、煙株長(zhǎng)勢(shì)好,
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,技術(shù)路線合理,組織管理有效,經(jīng)費(fèi)使用合規(guī),完成了合同考核指標(biāo),一致同意通過項(xiàng)目驗(yàn)收。同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中需要完善的內(nèi)容提出了寶貴意見和建議
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度,嚴(yán)厲打擊非法收購(gòu)和倒買倒賣合同、強(qiáng)買強(qiáng)賣、煙販煙霸,對(duì)擾亂、違反煙葉收購(gòu)秩序的違法犯罪分子堅(jiān)決從快從嚴(yán)追究法律責(zé)任,有效震懾和遏制各種涉煙違法犯罪活動(dòng),
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”內(nèi)部管理工作規(guī)范》為抓手,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,嚴(yán)肅基層煙站工作紀(jì)律。加強(qiáng)基層煙站廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,切實(shí)杜絕合同管理、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、資金管理等方面的漏洞
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合同,并組合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙草科技人員與行政領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行科技與行政有效結(jié)合,包片區(qū)、包面積、包質(zhì)量、包產(chǎn)量、包科技措施落實(shí)到位,嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲,
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監(jiān)管工作,切實(shí)加強(qiáng)合同調(diào)整及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。四是持續(xù)深入開展“清源治流” 十四號(hào)專項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)宣傳力度,加強(qiáng)路堵路查力度,加強(qiáng)對(duì)涉煙違法線索摸排
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,煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)2.0是以國(guó)家局煙葉技術(shù)架構(gòu)為基礎(chǔ),以四川煙草一體化平臺(tái)為原型,整合電子合同、資金結(jié)算、不適用煙葉處理等應(yīng)用,著力構(gòu)建的具有四川特色
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流程,從掛網(wǎng)公示到招標(biāo)評(píng)審,堅(jiān)持公開、公平、公正原則,確保引進(jìn)資質(zhì)優(yōu)良、實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)單位。
第二步洽談合同細(xì)節(jié),細(xì)化養(yǎng)護(hù)
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情況進(jìn)行檢查,收購(gòu)點(diǎn)檢查面要達(dá)到100%,及時(shí)完善痕跡資料,強(qiáng)化過程管理,對(duì)煙葉收購(gòu)的全過程實(shí)施有效監(jiān)管。有效預(yù)防和杜絕超合同、超計(jì)劃、跨區(qū)域、壓級(jí)