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管理體系要求，嚴(yán)格按照安全管理規(guī)程和操作程序檢查落實(shí)，突出程序化，對(duì)重點(diǎn)部位隱患排查有反饋、有整改、有評(píng)估、有考核，不斷完善配送安全環(huán)節(jié)各項(xiàng)
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許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照信息進(jìn)行核查有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格安排部署；二是由縣局專(zhuān)賣(mài)股牽頭統(tǒng)一組織開(kāi)展，制作了可操作性強(qiáng)的核查信息
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，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，相應(yīng)成立了競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了基層煙站競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。通過(guò)個(gè)人報(bào)名、競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)打分、業(yè)務(wù)知識(shí)和電腦操作等程序，
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;提高聘用工的安全意識(shí)和安全防范能力，掌握崗位的工作要求和基本操作規(guī)范，為咸陽(yáng)煙葉復(fù)烤公司新烤季的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
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會(huì)議，安排試機(jī)工作。要求各生產(chǎn)段先分別進(jìn)行了半天的手動(dòng)試機(jī)，在確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后全線(xiàn)聯(lián)動(dòng)試機(jī)。設(shè)備操作人員和維修人員進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查和調(diào)試，在試機(jī)前對(duì)各設(shè)
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;做到深度挖掘、積極引導(dǎo)?！ ? 二是提升網(wǎng)上訂貨成功率。針對(duì)新加入的網(wǎng)上訂貨客戶(hù)，除了發(fā)放“網(wǎng)上訂貨指南”外，在第一時(shí)間進(jìn)行面對(duì)面的訂貨操作指導(dǎo)，對(duì)客戶(hù)所提
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煙草在線(xiàn)據(jù)江蘇中煙工業(yè)公司網(wǎng)站消息報(bào)道 隨著企業(yè)特種濾棒市場(chǎng)覆蓋面不斷擴(kuò)大、市場(chǎng)占有率不斷提高，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司采取多種舉措，大力培養(yǎng)、提高新進(jìn)員工實(shí)際操作
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樣品的生產(chǎn)，包括生產(chǎn)工藝、過(guò)程控制環(huán)節(jié)、樣品包裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)機(jī)臺(tái)和操作工的選擇等，按高標(biāo)準(zhǔn)、高要求順利圓滿(mǎn)地完成了濾棒樣品制作工作。
煙草行業(yè)通過(guò)對(duì)濾棒物理指標(biāo)的共同實(shí)驗(yàn)
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等多家銀行合作建立網(wǎng)上訂貨操作平臺(tái)，方便客戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)上結(jié)算工作。
4、引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)附近的客戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)上訂煙，促進(jìn)其對(duì)網(wǎng)上訂煙的認(rèn)知度。
5、借助中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信的手機(jī)網(wǎng)上訂貨
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，石榮升副局長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)演示了專(zhuān)賣(mài)稽查人員勤政廉政測(cè)評(píng)系統(tǒng)的操作，雙方對(duì)實(shí)際工作中遇到的一些共性問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)探討。同時(shí)，南京市局三分局人員查看了我局專(zhuān)賣(mài)人員業(yè)績(jī)檔案
