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激勵。宣傳的主要功能就是振奮人心，集聚智慧，引領(lǐng)大家朝著一個正確的目標步調(diào)一致、大步向前堅定地走下去了。煙草的正向激勵可能更多的是發(fā)掘內(nèi)部的好經(jīng)驗好做法和管理運營先進模范
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的星空，德煙以“責任、智慧、陽光、和諧、幸?！蔽逍蜑槠谠S，以新常態(tài)下實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展相統(tǒng)一為目標，深切推動著德煙自身下一輪的拓進與轉(zhuǎn)變。這是德陽煙草今天
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的光芒照亮未來。
這是一個接力的時代，傳承的薪火照亮每個前進的步伐；
這是一個智慧的時代，知識的力量注入每項發(fā)展的事業(yè)：
這是一個希望
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智慧和眼光啊。
由此，我想到了卷煙品牌。國產(chǎn)卷煙品牌的大品牌，大家都清楚，尤其是煙民朋友更是了如指掌，倒背如流。比如，中華
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的持續(xù)健康發(fā)展。
（二）強化激勵機制，凝聚管理智慧
通過建立以培養(yǎng)、評價、使用、激勵為主要內(nèi)容的激勵制度，鼓勵員工參與精益管理改善進程
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品吸活動，對知名品牌進行終端體驗就是一個很好的案例。讓用戶充分參與到產(chǎn)品中來，集合用戶的智慧為卷煙創(chuàng)造價值，實現(xiàn)卷煙上水平，充分發(fā)揮市場化取向
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廟村全體村民的創(chuàng)新智慧，是繪制村民致富新藍圖的關(guān)鍵。
據(jù)市煙草公司機關(guān)黨委書記杜勇介紹，為切實解決以往扶貧工作中底數(shù)不清、目標不準、效果不佳等問題，市煙草
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;“小林子送的禮品，能讀懂我的心思、能照顧到丈母娘的思想，確實是個聰明智慧、善解人意的好青年，女兒嫁給小林子我這輩子放心啰！”
一家人說著
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，改善提案，給員工構(gòu)建參與管理和改善的平臺，充分發(fā)揮自己的智慧和能力，并能以主人翁的態(tài)度完成和改善工作?！? 煙草企業(yè)是否革自己的命，
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，我的商鋪才能賺來更多的成本和盈利回報。
“成本管理”并非不用錢、不投資，它既是一種理財，也是一種智慧投資。我將來的奮斗目標就是要在兩年之內(nèi)加盟某名牌連鎖店
