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水源，大家可以看到我身后的這口深井，現(xiàn)在是我們正在施工的，現(xiàn)在鉆井深度是352米，建成以后每天增加350方的供水量。這樣的深水井，我們計(jì)劃
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和調(diào)研目標(biāo)，可以采用問(wèn)卷調(diào)查、深度訪談、觀察法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等多種方法進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。每種方法都有其優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況靈活選擇。（二）制定樣本選取
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中，中煙國(guó)際（香港）加強(qiáng)了國(guó)際市場(chǎng)渠道和客戶拓展力度，緊抓新興市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇和重點(diǎn)市場(chǎng)拓展深度;第二是因?yàn)楫a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。在過(guò)去一年中，中煙
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評(píng)比，不斷助推精益生產(chǎn)改善有實(shí)效、有長(zhǎng)效。精益生產(chǎn)，精在當(dāng)下，益在長(zhǎng)遠(yuǎn)。未來(lái)，長(zhǎng)沙卷煙廠將持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度融合，著力提升
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數(shù)字終端今年來(lái)，為全力提升為民服務(wù)本領(lǐng)，上栗煙草深化黨建引領(lǐng)、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)客戶服務(wù)網(wǎng)格與基層社會(huì)治理服務(wù)網(wǎng)格深度融合，以“三式五聯(lián)
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，以管理提升、模式優(yōu)化等推動(dòng)多維度轉(zhuǎn)型升級(jí)，行業(yè)物流大有可為。要深度應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)智慧物流試點(diǎn)成果落地推廣，全力推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一煙草物流管控系統(tǒng)
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;單靠某一款產(chǎn)品引爆市場(chǎng)的可能性越來(lái)越小，品系化發(fā)展將會(huì)成為攪動(dòng)市場(chǎng)格局裂變的新驅(qū)動(dòng)力。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)承壓發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整、市場(chǎng)格局裂變的挑戰(zhàn)，行業(yè)既要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)
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能夠給人帶來(lái)深度的味覺(jué)體驗(yàn)，增加產(chǎn)品的品質(zhì)感和獨(dú)特性。在消費(fèi)體驗(yàn)愈發(fā)受到關(guān)注的環(huán)境下，品牌更需要重視口味在消費(fèi)體驗(yàn)過(guò)程中的重要性，讓消費(fèi)者在獨(dú)特的味覺(jué)體驗(yàn)中獲得
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、提高自主運(yùn)營(yíng)能力和水平，不斷加快數(shù)字技術(shù)和煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，做大做優(yōu)做強(qiáng)行業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)。要突出重點(diǎn)，全面加強(qiáng)數(shù)字化管理。數(shù)字化管理能力是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心能力
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煙草專賣局將進(jìn)一步拓寬廣度、挖掘深度，從人文關(guān)懷出發(fā)，以“微服務(wù)”架起“連心橋”，為營(yíng)造和諧有愛(ài)的社會(huì)環(huán)境貢獻(xiàn)更多力量。
