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制；完善管理機制，理順工作流程；降低管理風(fēng)險，增進運營效能；優(yōu)化管理體系，提升管理水平；構(gòu)建層次清晰
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零售客戶? /寧波市局 供圖
營銷中心推行“135”工作法，開展“親和服務(wù)月”活動，提升了服務(wù)客戶的效能，其中訂單部全體女職工認(rèn)真踐行“電話訂貨服務(wù)七步
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，而這種差別反映在市場當(dāng)中就是信息滯后、管理粗放、信息化水平低，本文就新形勢下如何建立健全市場監(jiān)管體系，不斷推動市場監(jiān)管工作精細(xì)化，進一步提高監(jiān)管效能
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相結(jié)合的形式，有計劃、有步驟的組織專賣稽查中隊開展更為深入有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。同時，還需要重點加強專賣管理人員的學(xué)習(xí)效能測試工作，確保每個專賣稽查人員能夠真正
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，在交流品牌培育感想的同時，進一步增強彼此之間的感情和聯(lián)系。從而，形成更具效能性和互動性的聯(lián)系平臺，使得卷煙經(jīng)營企業(yè)與市場以及消費者之間的聯(lián)系更為密切
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的履行。因此，披著2011年的春光，景煙人制定了辦事公開、民主管理和監(jiān)督等相關(guān)制度，并在“效率提升年”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”活動中，不斷調(diào)整
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的最大效能，是煙草行業(yè)必須解決的課題，也是不適用煙葉的出路所在。
探索不適用煙葉的綜合利用，必須加大科研力度，使得綜合利用能夠呈現(xiàn)出多樣化
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，毛利率達到了10%。
在企業(yè)管理和其他工作具體是：通過多形式學(xué)習(xí)落實黨風(fēng)廉政教育制度，干部受教育面積達到100%。加強在建工程的效能監(jiān)察工作。開展了“兩項”法規(guī)
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行政效能，全面提升隊伍能力；以貫徹省、市局會議精神為己任，多措并舉，真正把干部職工的“心”凝聚到提能增效上，把“力”匯聚到科學(xué)發(fā)展
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。要加快推進煙葉生產(chǎn)全程機械化試點進程，著力提升農(nóng)用機械配置水平和農(nóng)機操作水平。要注重?zé)煵蒉r(nóng)用機械研發(fā)和推廣，特別是注重易操作、多功能、高效能農(nóng)機的研發(fā)應(yīng)用，
