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漲價(jià)后，只要我們零售戶都采取積極的心態(tài)去面對(duì)，用我們的智慧來(lái)做好卷煙提價(jià)的宣傳工作，合理控制好提價(jià)后卷煙的價(jià)格，做好對(duì)顧客解釋工作，
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穩(wěn)定發(fā)展的大局，為煙農(nóng)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)利益?！? “煙葉生產(chǎn)堪比棋局，它涉及的范圍廣、肩負(fù)的責(zé)任大、需要的智慧多。不過(guò)，只要我們按照國(guó)家局要求，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向
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，萬(wàn)億元的稅利是個(gè)非常矚目的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，在這個(gè)高位起點(diǎn)上的任何百分幾點(diǎn)的增長(zhǎng)都是非常大的數(shù)字?，F(xiàn)在行業(yè)面臨的“四大困難”，需要更大的勇氣、高超的智慧、超常的措施來(lái)
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隨機(jī)應(yīng)變，敢于打破成規(guī)?！兑捉?jīng)》最杰出的智慧，就是貴新。正如《易經(jīng)》所說(shuō)：“日新之謂盛德。”就是說(shuō)，每天的太陽(yáng)都是新的，要更新才有
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174條。
“我們的每一項(xiàng)決策都是通過(guò)充分調(diào)動(dòng)職工積極性，集思廣益、自下而上，從職工的智慧中提煉出來(lái)的?！惫に囐|(zhì)檢處工藝質(zhì)量管理員狄曉亞向記者介紹。
狄曉亞的說(shuō)法有
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人的智慧和力量都發(fā)揮出來(lái)，整合成一個(gè)有機(jī)的整體，在專賣管理、原料保障、生產(chǎn)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)和作風(fēng)建設(shè)等方面邁出新步伐，把煙草品牌進(jìn)一步做大做強(qiáng)
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發(fā)自內(nèi)心地尊重客戶經(jīng)理的智慧和才干，通過(guò)合理有序的授權(quán)，激發(fā)其工作潛力和能量的發(fā)揮。
發(fā)展支持。建立符合市場(chǎng)化取向改革的包括收入分配制度在內(nèi)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步
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的問(wèn)題很多。單純的從某個(gè)角度出發(fā)，頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的做法都是不可取的。如何進(jìn)行科學(xué)的、有效的控?zé)?#xff0c;既關(guān)乎我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又考驗(yàn)執(zhí)政者的政治智慧。
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;我們超市的顧客越來(lái)越多，而我也一直秉承抹零的習(xí)慣。在我看來(lái)，抹零既是一種智慧又是一種藝術(shù)，我們看似損失了一些，可是收獲的卻是更大的驚喜
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;迎接挑戰(zhàn)，獲得成功。要善于學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處和經(jīng)驗(yàn)智慧，不斷調(diào)整、改進(jìn)自己的工作。要一心一意做好工作，集中精力，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。要想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新
