為您找到相關(guān)結(jié)果 41433 篇
-
?！? 此次全員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作市局（公司）黨組高度重視，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了周密的實(shí)施方案和工作流程，召開(kāi)了職代會(huì)、動(dòng)員大會(huì)和“兩公布
-
人數(shù)、崗位構(gòu)成和工作場(chǎng)所分布情況，部門主要職責(zé)、主要業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)接口，部門歸口管理和執(zhí)行的文件，設(shè)備設(shè)施配置及現(xiàn)場(chǎng)管理情況，現(xiàn)行職能分工、業(yè)務(wù)流程中存在
-
中進(jìn)行市場(chǎng)信息采集錄入的操作流程，詳細(xì)介紹了樣本戶的采集標(biāo)準(zhǔn)、初始化中新增、刪除樣本戶的實(shí)際操作以及信息采集錄入中的注意事項(xiàng)。
通過(guò)此次培訓(xùn)，使客戶經(jīng)理對(duì)當(dāng)前的卷煙
-
進(jìn)行了各項(xiàng)既定流程。市局（公司）副經(jīng)理張維杰在員工投票前要求全體干部職工樹(shù)立大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化履行職責(zé)，本著對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)
-
意識(shí)，使服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?！? 二是利用“135”工作法，對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行細(xì)化和完善，落實(shí)A-PDCA循環(huán)模式，使服務(wù)逐漸實(shí)現(xiàn)科學(xué)化?！? 三是使“隴之情
-
各種新情況、新問(wèn)題做到及時(shí)跟進(jìn)、積極應(yīng)對(duì)。并創(chuàng)新出“1234”專賣管理工作法。
立足績(jī)效考核。合理設(shè)定工作實(shí)績(jī)考核目標(biāo)，制定出責(zé)任到崗、目標(biāo)到人、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、問(wèn)責(zé)到位的績(jī)效考核工作流程。
-
流程，健全完善工作責(zé)任機(jī)制和規(guī)范化管理督導(dǎo)機(jī)制，各項(xiàng)工作任務(wù)精細(xì)化分解到人頭限時(shí)完成。
五是積極尋求和探索體現(xiàn)人性化要求的規(guī)范化方法和企業(yè)文化、內(nèi)部精細(xì)化管理、和諧管理
-
整個(gè)管理流程、權(quán)力運(yùn)行領(lǐng)域，特別是對(duì)“三重一大”決策權(quán)力進(jìn)行分解和制衡，建立結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、相互制衡的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，盡可能消除形成腐敗的機(jī)會(huì)。三是要?jiǎng)?chuàng)新
-
、驗(yàn)收和初審，并就有關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)反饋，以不斷健全完善，確保系統(tǒng)科學(xué)實(shí)用。
注重固化制度流程。嚴(yán)格依據(jù)酒泉市煙草專賣局（公司）
-
統(tǒng)一了大家的思想認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)還重點(diǎn)從標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建要求、流程梳理與繪制、標(biāo)準(zhǔn)文件的編寫等方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解和指導(dǎo)，使參訓(xùn)人員較全面地掌握了標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的相關(guān)技能。
本次
