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工組、維穩(wěn)組、管理局做了大量工作，大的矛盾和問題已解決，但決不能忽視群眾工作和社會穩(wěn)定工作。在下步工作中，群工組、維穩(wěn)組、管理局要樹立一盤棋的思想
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零售市場發(fā)展動態(tài)以及企業(yè)的真實經(jīng)營水平，進一步認識到卷煙經(jīng)營企業(yè)存在的難點問題，正確化解和消除企業(yè)之間存在的各類突出矛盾，真正為整個卷煙銷售任務(wù)和指標的下達
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，積極化解各類矛盾；開展送溫暖活動，對家庭困難的員工和退休、內(nèi)退人員進行專訪慰問，維護職工切身利益和穩(wěn)定和諧局面。
四、深刻認識春節(jié)期間廉潔自律
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：“其實，零售商與供應(yīng)商之間的矛盾，由來已久。不過，現(xiàn)在的外部市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化，對待供應(yīng)商現(xiàn)在應(yīng)該用和諧共贏的新方式。”他還表示
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”；強化法制宣傳教育，防范法律風險；加強信訪穩(wěn)定工作，加大隱患排查和矛盾糾紛化解力度。充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，努力保持穩(wěn)定和諧安全
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零售客戶家里的庫存較大，市場認可度低的品牌，要有效緩解這種矛盾，我們零售客戶可以采取少進、勤進的原則，少進一些那些銷售量較小，而又壓
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;全體員工都能在履行責任、義務(wù)、共創(chuàng)“卷煙上水平”美好未來的高度上深刻體悟工作的意義，明確自己的奮斗目標，敢于直面自身存在的問題，敢于面對“卷煙上水平”的矛盾
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發(fā)展同質(zhì)化的問題也還沒有得到很好的解決，一些品牌之間拼原料、拼包裝、拼價格的矛盾還比較突出。
五是高端煙培育精細化。以中華推行精準營銷為始，中國高檔卷煙營銷進入了精細化
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，如何化解各方矛盾，切實維護企業(yè)利益和煙農(nóng)利益，是搞好煙草收購工作成效所在，認真領(lǐng)會貫徹市、縣公司“把握純度，靠桔收購，平穩(wěn)
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煙禁煙輿論和政策等諸多因素影響，卷煙消費需求增長緩慢，提結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、增銷量的矛盾將持續(xù)存在。二是調(diào)控水平有待提高。行業(yè)在堅持專賣體制下市場化改革逐步走向深入，
