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，持續(xù)提高營(yíng)銷(xiāo)管理工作水平。三是物流管理要非法人實(shí)體化運(yùn)作要與精益物流建設(shè)有機(jī)結(jié)合；卷煙包裝箱循環(huán)利用要與“10S”物流現(xiàn)場(chǎng)管理有效結(jié)合；科技物流、精益物流、人本
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運(yùn)行井然有序，6S活動(dòng)助推精益生產(chǎn)，以“兩不誤，兩促進(jìn)”，再度掀起6S工作新高潮。
10月1日上午，廠副股級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和6S
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（公司）黨組的部署和要求，并與本單位實(shí)際結(jié)合聯(lián)系起來(lái)，在市場(chǎng)建設(shè)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)管理、精益化管理等方面較好的完成了任務(wù)，走在了行業(yè)的前列
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北京舉辦第六期全國(guó)煙草行業(yè)卷煙工廠廠長(zhǎng)培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)緊緊圍繞行業(yè)改革發(fā)展的“三大課題”，旨在進(jìn)一步推進(jìn)卷煙工廠精益管理，提升創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠活動(dòng)水平，打造
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌培育、客戶服務(wù)模式等創(chuàng)新成果的基礎(chǔ)上，加快營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建成果在全省的推廣應(yīng)用。
三是積極部署推進(jìn)精益營(yíng)銷(xiāo)管理。牢固樹(shù)立“精益營(yíng)銷(xiāo)”管理理念，緊抓人均卷煙勞動(dòng)效率
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力度，維護(hù)良好收購(gòu)秩序。五要切實(shí)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施有效建管。突出建設(shè)重點(diǎn)，調(diào)整建設(shè)思路，強(qiáng)化設(shè)施管護(hù)，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)長(zhǎng)期發(fā)揮效益。六要積極探索精益生產(chǎn)
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，用精益生產(chǎn)豐富企業(yè)文化，用企業(yè)文化為精益生產(chǎn)提供思想保障，奮力向進(jìn)入“煙草行業(yè)前30強(qiáng)”目標(biāo)挺進(jìn)。
紅塔集團(tuán)黨建及企業(yè)文化考察團(tuán)一行九人，
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；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；以精益六西格瑪項(xiàng)目為抓手，技術(shù)創(chuàng)新取得較好成績(jī)；節(jié)能降耗水平進(jìn)一步提升。董事會(huì)希望昆纖公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，
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人才隊(duì)伍建設(shè)，學(xué)習(xí)提高是關(guān)鍵。結(jié)合去年全省首屆物流知識(shí)技能競(jìng)賽備戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分階段組織開(kāi)展崗位知識(shí)技能競(jìng)賽，重點(diǎn)學(xué)習(xí)精益管理、供應(yīng)鏈物流、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)理論和管理方法
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開(kāi)展“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)，推進(jìn)精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷(xiāo)，降低成本費(fèi)用，向管理要效益，真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益
