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;在全員中營(yíng)造“人人爭(zhēng)做精益，處處都是精益”的氛圍。
一系列可量化、可測(cè)量、可考核的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核指標(biāo)也鞭策著畢煙物流人在精益路上不停奮進(jìn)。
儲(chǔ)配部主任余勇已年過(guò)五十
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未接預(yù)定路線越過(guò)自己轄區(qū)，或跟蹤嫌疑車輛到自己轄區(qū)邊境時(shí)，協(xié)查公安和煙草方都沒(méi)有執(zhí)法權(quán)限，導(dǎo)致一個(gè)有價(jià)值的線索就此中斷。建議在全省的公路上以各縣為單位形式交通
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，也是很難的。賣什么吆喝什么，到什么山上唱什么歌，這些道理都告訴我們必須要靜下心來(lái)好好反思回顧，把專業(yè)知識(shí)融會(huì)貫通，在發(fā)展的道路上
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;還有什么呢。煙草人，你是在路上，在奔忙，在忙碌，在奮戰(zhàn)，你和魏祥比比，誰(shuí)更有資格躺在功勞簿上笑笑呢。市場(chǎng)正在恢復(fù)性
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安全管理障礙，提升安全管理效果。一方面，要在管理思路上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，繼續(xù)爭(zhēng)取各單位（黨委）黨組支持，積極推進(jìn)安全管理
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獲取更多的商業(yè)信息或支持。文人學(xué)者也會(huì)通過(guò)各種方式為他們做宣傳，大大提高了徽商的知名度?？傊?#xff0c;徽商之所以能在艱難曲折的道路上不斷發(fā)展壯大，乃至成為稱雄商界的勁旅
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因?yàn)樗枷氡Ｊ?#xff0c;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。”云南中煙副總經(jīng)理李天飛指出，“面對(duì)困難和問(wèn)題，必須更多地從主觀方面找原因，更多地從工作思路上找原因，
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等）名稱+小組”的命名方式。例如：小組成員基本都分布在龍州鎮(zhèn)連城路上，且歸同一組市管員/客戶經(jīng)理管理，則命名為“連城小組”。一個(gè)街道
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，起碼在口頭上大家絕對(duì)認(rèn)可了?？墒蔷频觊T(mén)口、馬路上那些被交警逮到的人，總是會(huì)尋找各種各樣的牽強(qiáng)的理由，認(rèn)罰、被罰，沒(méi)有記性，這就
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現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的參觀線路上時(shí)，他接到從湖南遠(yuǎn)赴南寧照顧愛(ài)人和小孩的母親的電話：二寶生了，很健康，不用擔(dān)心。這時(shí)，一向不茍言笑的他掉淚
