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落實(shí)商品化漂浮育苗管理模式。每個(gè)育苗點(diǎn)做到合作社“統(tǒng)一承包、統(tǒng)一人員、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供苗”四個(gè)高度統(tǒng)一梯度育苗；二是要以100%漂浮育苗為保證，強(qiáng)化品種純度，
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和烘烤損失。
四是提高多元經(jīng)營效益。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社和規(guī)模種植主體，在“以煙為主”的前提下，利用煙田、育苗棚、烤房、農(nóng)機(jī)具等資源，因地制宜開展多元化經(jīng)營
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，不使用劇毒高毒農(nóng)藥，農(nóng)藥包裝廢棄物不隨意丟棄，集中交合作社統(tǒng)一銷毀；
七是保證全部使用0.01毫米厚度黑地膜，根據(jù)合同面積每畝廢舊
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情況，與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、煙葉站負(fù)責(zé)人針對(duì)當(dāng)?shù)貙?shí)際共同研究當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作和下步重點(diǎn)工作。在現(xiàn)場，掛鉤聯(lián)系人員對(duì)育苗、面積落實(shí)、品種純化、合作社建設(shè)、宣傳
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單位的支持下，皇桐鎮(zhèn)富雄村不僅建起了臨高縣首家農(nóng)村電商平臺(tái)，還以“公司+合作社+貧困戶”的模式，建起了皇桐鎮(zhèn)火龍果種植（示范
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發(fā)放到各戶煙農(nóng)、煙農(nóng)合作社，并張貼到煙草部門設(shè)置在各村的“煙草廉政建設(shè)公開欄”上，覆蓋面達(dá)到100%，做到了家喻戶曉，人人皆知。
二是說明詳
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政策、技術(shù)和服務(wù)落實(shí)，確保政策兌現(xiàn)不折不扣、生產(chǎn)水平不斷提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位。三要注重現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，加快項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，
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設(shè)有洗手池，介紹育苗點(diǎn)情況的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌掛在醒目的位置。育苗點(diǎn)看管房內(nèi)，懸掛著開展育苗工作管理的痕跡記錄。在育苗播種現(xiàn)場，合作社專業(yè)人員正忙
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;以“穩(wěn)控規(guī)模、職業(yè)煙農(nóng)培育、專業(yè)化烘烤、2260優(yōu)質(zhì)煙葉、合作社建設(shè)”五個(gè)方面為突破口，精準(zhǔn)定位“南澗綠色優(yōu)質(zhì)煙葉”特色，以提質(zhì)增效、綠色發(fā)展為重點(diǎn)，強(qiáng)化
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服務(wù)力。繼續(xù)提升煙農(nóng)合作社專業(yè)化服務(wù)能力，擴(kuò)大育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)五個(gè)環(huán)節(jié)專業(yè)化覆蓋面，推進(jìn)施肥覆膜、煙葉移栽、大田管理、煙葉采收專業(yè)化服務(wù)，提高煙站
