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容易讓人聯(lián)想到，政府想盡一切辦法去降低吸煙率，但到頭來(lái)，政府卻在稅收方面“賺”得盆滿缽滿。
另外，對(duì)于政府實(shí)施的全面禁煙措施，
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內(nèi)部開始，加強(qiáng)自我規(guī)范、自我約束，把一切行政統(tǒng)一到法律的層面上來(lái)，才能保證煙草專賣法宗旨的實(shí)現(xiàn)。國(guó)家局提出：規(guī)范當(dāng)是生命線，而規(guī)范
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宣傳教育力度。突發(fā)事件尚未發(fā)生前，一切風(fēng)平浪靜，似乎不需要過(guò)多重視，但突發(fā)事件一旦發(fā)生，便追悔莫及。因此各單位應(yīng)多渠道、多形式地開展科普宣傳活動(dòng)
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;包括品牌策宣、品牌文化、產(chǎn)品品質(zhì)。在“荷花”品牌的布局方面，河北中煙立足于市場(chǎng)，一切本著滿足消費(fèi)者需求的原則，進(jìn)一步優(yōu)化措施：一是形成重點(diǎn)市場(chǎng)
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低于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)，成本費(fèi)用利潤(rùn)率實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。要嚴(yán)格費(fèi)用支出預(yù)算管理，各類費(fèi)用不得“包干”使用，堅(jiān)持無(wú)預(yù)算不支出，杜絕一切非必要開支。差旅費(fèi)
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的積極性和主動(dòng)性。
二是尊重市場(chǎng)就是要多為市場(chǎng)著想，多服務(wù)市場(chǎng)。再者要服務(wù)市場(chǎng)。一切工作都要圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，心中要裝有消費(fèi)者和零售戶，要想他們所想、急他們所急
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油菜園遭遇蚜蟲的情景，云南省玉溪市紅塔區(qū)大營(yíng)街鎮(zhèn)大密羅村村民李和明至今記憶猶新。
不過(guò)，這一切已成為歷史。李和明說(shuō)，現(xiàn)在無(wú)論是油菜田還是煙田，
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，增加壓力。
但是自己會(huì)積極地把握一切可以把握的時(shí)機(jī)，充分地利用自身店面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自己的零售智慧和技巧，主動(dòng)地向消費(fèi)推介卷煙，努力做到能
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’，一切工作圍繞‘超二十’來(lái)開展，力爭(zhēng)為行業(yè)上繳財(cái)政總額超萬(wàn)億元年度目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。 小煙卷兒：在各地全力沖刺全年“雙過(guò)半”的情況下，貴州煙草提出“保
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賣堆山才能引人眼球。卷煙陳列柜上如果只有零零散散的幾包煙，肯定是無(wú)法吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買的，這樣的卷煙零售戶經(jīng)營(yíng)也肯定是失敗的。要利用一切可利用空間，增加陳列
