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精簡(jiǎn)為3個(gè)，將設(shè)備費(fèi)等預(yù)算調(diào)劑權(quán)全部下放給項(xiàng)目承擔(dān)單位，對(duì)基礎(chǔ)研究類和人才類項(xiàng)目推行經(jīng)費(fèi)包干制等，這樣一來，就使得預(yù)算編制進(jìn)一步簡(jiǎn)化，
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，發(fā)揮合作社精準(zhǔn)烘烤技術(shù)引領(lǐng)作用，配合做好關(guān)鍵數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，引導(dǎo)農(nóng)戶開展無價(jià)值煙葉二次優(yōu)化清除，推行上6片一次性采烤，做好煙夾、變頻烘烤
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，持續(xù)面向鄉(xiāng)村零售客戶開展經(jīng)營(yíng)幫扶，突出服務(wù)惠民特色，助力鄉(xiāng)村客戶店鋪盈利增長(zhǎng)，為鄉(xiāng)村客戶鋪就出一條“致富路”。推行“綠色共建”，增添環(huán)境
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、地點(diǎn)、內(nèi)容等。 這就是今年會(huì)理煙區(qū)針對(duì)煙葉生產(chǎn)勞動(dòng)力緊缺問題而推行的“共享用工”模式?！ 侨A富今年種植煙葉180畝，既是鹽河村13組的組長(zhǎng)，又是當(dāng)?shù)赜忻姆N煙“土專家
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‘凈管理’深度融合，推行凈值化數(shù)據(jù)管理，促進(jìn)會(huì)煙高質(zhì)量發(fā)展?！币x東說，卷包黨支部根據(jù)集團(tuán)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)思路，突出問題導(dǎo)向和過程控制，
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工作經(jīng)?；⒅贫然ㄔO(shè)。三是深入宣傳，引導(dǎo)控?zé)熥杂X。積極開展形式多樣的控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，機(jī)關(guān)干部在下沉社區(qū)入列輪值和志愿服務(wù)中爭(zhēng)當(dāng)控?zé)熈x務(wù)宣講員和推行相關(guān)法規(guī)的志愿者
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，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌在所屬區(qū)域市場(chǎng)準(zhǔn)入暢通、退出有序、適度競(jìng)爭(zhēng)、秩序良好，從而助推行業(yè)盤活內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力。這樣我們行業(yè)才有基礎(chǔ)、有條件來應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)。二是就外部市場(chǎng)而言，商業(yè)企業(yè)
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等措施，幫助全市47戶建檔立卡貧困客戶實(shí)現(xiàn)了脫貧?！ 〈送?#xff0c;以客戶需求為中心，他主導(dǎo)推行“1+N+X”黨建延伸、卷煙非煙一體化發(fā)展、零售客戶誠(chéng)信
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控?zé)煹某尚А！盁o煙家庭”是加強(qiáng)控?zé)熥钪匾瘘c(diǎn)推動(dòng)控?zé)煷髽I(yè)，中國(guó)民間最佳的配合手段便是推行“無煙家庭”活動(dòng)。無煙家庭有三個(gè)必要條件：一是全家成員都是拒煙分子。（
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黨史學(xué)習(xí)教育集中自學(xué)學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，要求把為群眾辦實(shí)事融入日常、抓在經(jīng)常，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和成效。吳忠卷煙廠推行項(xiàng)目制管理，從摸
