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非政府組織推動(dòng)的煙草種植者陷入貧困的說(shuō)法相矛盾。納迪亞·馮勒·索爾夫但是，雖然煙草種植的收入超過(guò)了其他作物，但金葉的要求也更高。與其他一些農(nóng)產(chǎn)品不同，農(nóng)民不能
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路徑，正是專(zhuān)賣(mài)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化之道，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。二是堅(jiān)持破解障礙是高效能治理的動(dòng)態(tài)過(guò)程。隨著主要矛盾的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑的相互作用
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管理流程、技術(shù)和方法規(guī)范運(yùn)作科學(xué)管理，動(dòng)態(tài)跟蹤，評(píng)估自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題制定改進(jìn)和優(yōu)化措施。編制支部品牌宣傳活動(dòng)紀(jì)實(shí)本，以定期填寫(xiě)紀(jì)實(shí)本督促
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;組織上下一心，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮出最大的潛力；反之，將會(huì)激化潛在的內(nèi)部矛盾，部門(mén)與上下級(jí)之間將心存芥蒂、出現(xiàn)隔閡，直至影響
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;強(qiáng)化村民自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村和諧有序，做到有事好商量，小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，提升矛盾糾紛調(diào)處能力
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程度高低，搞好風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的評(píng)定和劃分，便于在防控工作中集中力量抓主要矛盾。?最后，要將排查到的廉政風(fēng)險(xiǎn)分門(mén)別類(lèi)，形成廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防控一覽表
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生產(chǎn)、設(shè)備維保、信息支撐、人員保障等方面的工作措施和應(yīng)急預(yù)案，全力以赴做到生產(chǎn)有序、保供保暢?！碑?dāng)前疫情防控主要矛盾發(fā)生變化，疫情防控與市場(chǎng)保供必須兩手抓、兩手硬、兩不誤
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贊，推廣應(yīng)用很快，成效進(jìn)展顯著。從探一個(gè)點(diǎn)到破一道題，從解一道題到答一張卷，這就是工商研基層單位直面等級(jí)部位結(jié)構(gòu)矛盾、推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展的深入
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已經(jīng)達(dá)到63.5萬(wàn)擔(dān)，產(chǎn)值突破10億元大關(guān)。宣威的煙葉生產(chǎn)發(fā)展也曾經(jīng)歷過(guò)坎坷。“與先進(jìn)行業(yè)相比，我們是負(fù)重前行，交織著生存與發(fā)展的
矛盾?！被貞浧鹉嵌瓮?/div>
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間，合同多為承包方提供或擬定，為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，經(jīng)常在合同中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、逃避責(zé)任設(shè)置模糊概念的合同內(nèi)容或合同前后標(biāo)準(zhǔn)不一、彼此矛盾。2)合同管理意識(shí)薄弱。合同管理人員
