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發(fā)展的關(guān)鍵要素和核心工作來抓,主動實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,即:數(shù)量擴張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變;粗放管理向精益管理的轉(zhuǎn)變;傳統(tǒng)經(jīng)營向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型
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,寧鄉(xiāng)被列入國家局煙葉生產(chǎn)精益化管理試點縣,為努力做好這一工作,圓滿完成國家局交給寧鄉(xiāng)的目標(biāo)任務(wù),寧鄉(xiāng)煙草人以積極、扎實的工作作風(fēng),
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健康發(fā)展。二要強化精益生產(chǎn),不斷實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)精良化。要結(jié)合煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和煙葉GAP,緊緊圍繞“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”的要求,努力實現(xiàn)“減工、降本、提質(zhì)、增效
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的現(xiàn)代零售終端占比達10%以上。
三是加快推進現(xiàn)代物流建設(shè)。以建設(shè)“精益物流、科技物流、人本物流”為目標(biāo),繼續(xù)加強QC課題小組攻關(guān),開展精益物流項目規(guī)劃與落實
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服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)效能。
實施精益化煙站現(xiàn)場管理。一是按照《標(biāo)準(zhǔn)化煙葉工作站(點)6S管理操作規(guī)范》,對煙葉收購區(qū)域、辦公場所區(qū)域、生活區(qū)
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任務(wù)一是搞好教育實踐活動,二是沖擊行業(yè)十佳“精益組織”。關(guān)于教育實踐活動,目前已經(jīng)進入到基層召開專題組織生活會和民主評議黨員工作階段,各位領(lǐng)導(dǎo)要按照剛才劉豪副書記
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了先進實用的工具方法,實現(xiàn)了行業(yè)設(shè)備管理科學(xué)化和精益化的有益探索?! ? 中國煙機集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在講話中對“卷煙工廠設(shè)備健康管理”專題研究組一年多來付出的辛勤勞動,以及
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稅利增長的良好勢頭,要深化思想認識和加大精益營銷力度。二是進一步保持較好的市場狀態(tài),切實維護銷量增長的良好態(tài)勢,要注重引導(dǎo)消費、創(chuàng)造消費;要注重培育
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企業(yè)精益管理,切實把精益管理工作作為提升全區(qū)行業(yè)基礎(chǔ)管理水平的重要載體;三要切實做到嚴格規(guī)范,進一步牢固樹立紅線意識、底線意識,用嚴格規(guī)范促進
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保駕護航作用;五是精益管理,提高費用管理水平。大力推行精益管理,強化貫標(biāo)對標(biāo),嚴格控制費用支出,在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)降低成本