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，特別是聚焦黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、“成長(zhǎng)”大討論活動(dòng)、政績(jī)觀教育等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，形成了各具特色的工作做法，取得了較為良好的效果。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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、大連、廣安等地“無(wú)接觸”配送做法，最終形成湖北煙草商業(yè)系統(tǒng)物流疫情“零星需求、局部開放、全面恢復(fù)”三步走工作思路。
思路精準(zhǔn)清晰，推進(jìn)有章有法。
省局
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自身特色的一套營(yíng)銷方法或措施，將對(duì)卷煙營(yíng)銷服務(wù)的認(rèn)識(shí)、思路以及具體做法提升到一個(gè)較高的層次，這些也是做好營(yíng)銷服務(wù)的內(nèi)在要求。
——新型卷煙營(yíng)銷需要客戶經(jīng)理具備扎實(shí)
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;近日，筆者和幾位零售戶朋友交談，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中的一些做法，也許能給我們大家?guī)?lái)啟迪！
打造終端氛圍，增加店鋪吸引力
終端
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，經(jīng)過(guò)現(xiàn)狀分析，根據(jù)最新發(fā)展要求，借鑒先進(jìn)單位做法，提出堅(jiān)持并駕齊驅(qū)這一個(gè)思維，從省局、市局和縣級(jí)單位三個(gè)層面，抓好信息化
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的，個(gè)別營(yíng)銷人員對(duì)如何更好地適應(yīng)市場(chǎng)需要開展卷煙營(yíng)銷服務(wù)方面的思想認(rèn)識(shí)不清晰，思路與定位較為混亂，沒(méi)有較為具體的、明確的方向與想法。仍然一味地固守現(xiàn)有的營(yíng)銷模式與做法
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，卷煙經(jīng)營(yíng)低迷的現(xiàn)狀，我改變過(guò)去那種等客上門的被動(dòng)做法，主動(dòng)出擊，尋找客源，不斷拓展新的消費(fèi)群體。
一是聯(lián)絡(luò)感恩回饋老顧客。老
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同樣千差萬(wàn)別，亦或有這樣或者那樣的致貧原因，這就要求我們?cè)陂_展精準(zhǔn)扶貧過(guò)程中要堅(jiān)決杜絕“胡子眉毛一把抓”做法，更不能有“以偏概全”的僵化思想，
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的“密碼”，筆者對(duì)該公司進(jìn)行了深入調(diào)研。
一、“544”煙葉專分散收“網(wǎng)格化”管理規(guī)范的主要做法
在2019年煙葉收購(gòu)中，盧氏縣煙草分公司把嚴(yán)格規(guī)范作為一條主線
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職能機(jī)構(gòu)由“官本”向“民本”轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要舉措，也就是逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)百姓的總體目標(biāo)。
“一次不用跑”是摒棄“官僚主義”的具體做法，是營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍
