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返回來上班的返城車輛，讓我堵得無法前行，回到家里，又感覺到了失落，好像又回到了十幾歲，離開了家鄉(xiāng)，沒有父母的陪伴
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，半個月才能抽空回老家一趟看望父母，多虧了家里三個哥哥輪流伺候。哥哥們又要忙地里的活兒，又要照顧母親，伺候父親吃喝拉撒，可誰也沒有半句怨言
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不愛聽、坐不住、效果不佳的現(xiàn)象，甚至造成有些客戶遇到培訓(xùn)就打發(fā)家里、店里比較空閑的人前來參加應(yīng)付了事，這樣就違背了培訓(xùn)原有的目的。
缺少培訓(xùn)前調(diào)研。我們的培訓(xùn)初衷往往是
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，就別往我們這些退休的家里跑了，企業(yè)的工作最重要，我們都挺好，不用惦記?！薄? 管起來：用管理機(jī)制開創(chuàng)齊抓共管的新局面
“管
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，今年3月，西吉縣局有兩名中層管理骨干加入到了班子隊(duì)伍，作為基層工作的行家里手，做到了既分工又合作，形成了全局一盤棋。按照黨性修養(yǎng)為魂、個人
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。嘗到了使用機(jī)械省心省時的甜頭，絕大部分煙農(nóng)都把家里的耕牛換成了鐵牛。
劉瑞，羅雄鎮(zhèn)種煙大戶。他眼睛緊盯著自家煙田里正進(jìn)行培土作業(yè)的“鐵?！?。伴隨著機(jī)械的轟鳴聲
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“宅”在家里的那些白領(lǐng)和精英們，已經(jīng)把網(wǎng)上交易看著是日常購物的重要內(nèi)容，從大件的數(shù)碼產(chǎn)品到家用電器，從小件的瓜子炒貨到鞋襪小吃，只要你用鼠標(biāo)輕輕
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，努力激發(fā)所屬干部員工的工作激情，使自己既是本職工作的行家里手，又是全面完成生產(chǎn)等工作任務(wù)的優(yōu)秀帶頭人。
樹立“五種意識”，需要我們始終保持與黨中央
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特點(diǎn)，認(rèn)真研究政策措施，做到“坐得住、深得下、學(xué)得精、用得上”，力爭人人都成為本部門的“專家”，人人都成為所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的“行家里手”。二是要與
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;許多問題必須在轉(zhuǎn)基因技術(shù)廣泛被接受之前就解決了，特別是在轉(zhuǎn)基因食品的安全性的認(rèn)識上有許多的不確定因素。轉(zhuǎn)基因煙草的種植和使用類型決定了所面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素是不同的。在許多國家里，
