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批發(fā)環(huán)節(jié)從價(jià)稅稅率由5%提高至11%，看似力度頗大，但相關(guān)研究結(jié)果顯示，煙草稅提高到零售價(jià)格的75%以上是最有效和最具成本效益的煙草控制措施（即
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罷休，過(guò)后想想，這種成本真是得不償失。
有位朋友瞅著別人做生意眼紅，在他的印象里，好像開店很簡(jiǎn)單，只要有產(chǎn)品，顧客
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建造吸煙室成本又過(guò)高，較難實(shí)現(xiàn)。此外，原本需要封閉的吸煙室恰恰是人員流動(dòng)頻繁、不斷開門關(guān)門的場(chǎng)所，如為吸煙室專門設(shè)立管理人員則又增加了管理成本。多組實(shí)驗(yàn)結(jié)果
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準(zhǔn)確率達(dá)到100%。通過(guò)不斷簡(jiǎn)化繁雜流程、優(yōu)化低效流程、固化科學(xué)而有價(jià)值的過(guò)程實(shí)現(xiàn)流程的精益化。
二是以“精確核算”為基礎(chǔ)，降低物流成本。全面推行物流費(fèi)用精確核算，統(tǒng)一
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要注重并強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理和執(zhí)行，健全完善成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，切實(shí)做到每筆費(fèi)用嚴(yán)格審批、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精打細(xì)算，確保重點(diǎn)費(fèi)用保持合理、控制到位并持續(xù)下降。要
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科技是第一生產(chǎn)力的作用，更要靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，加快推動(dòng)煙草業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一直以來(lái)，煙草業(yè)通過(guò)發(fā)揮煙草低成本優(yōu)勢(shì)，逐漸成長(zhǎng)為世界
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場(chǎng)所管理主體和吸煙者的責(zé)任，優(yōu)化處罰程序，降低行政成本、提高執(zhí)法效率，提高違法成本。
??? 李忠陽(yáng)表示，為促使吸煙者和禁煙場(chǎng)所增強(qiáng)守法
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密結(jié)合精益管理和對(duì)標(biāo)管理相關(guān)措施，增強(qiáng)成本精益管控，強(qiáng)化成本控制“硬約束”，加強(qiáng)人耗、物耗管控，嚴(yán)格費(fèi)用開支，切實(shí)形成降本增效的合力
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煙癮不大、戒煙意志強(qiáng)的人奏效。對(duì)于受煙癮影響嚴(yán)重的人而言，即便漲價(jià)會(huì)提高吸煙成本，卻也難以割舍吸煙癖好，或者，縱使有心，只怕也是
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，提高認(rèn)識(shí)，積極適應(yīng)新常態(tài)，轉(zhuǎn)換新思維。在日常工作開展中，突出“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、降成本、補(bǔ)短板”的重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步從嚴(yán)抓落實(shí)、從嚴(yán)促規(guī)范
