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”App的現(xiàn)場管理模塊中，分別設(shè)置了公司、部門、班組三級(jí)檢查內(nèi)容，信息傳遞全流程電子化，方便快捷，實(shí)現(xiàn)了精益管理高效化、便捷化。
近年來
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、跨地區(qū)多等級(jí)配方等項(xiàng)目研究。
增強(qiáng)精益管理能力
煙葉加工質(zhì)量是煙葉復(fù)烤企業(yè)的生存之本。
河南天昌國際煙草有限公司近年來圍繞提高煙葉加工質(zhì)量，不斷提高精益管理水平
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經(jīng)營更繁忙，再也不能這么草率地對待顧客了。我會(huì)善待每一位顧客，讓他們高興而來，滿意而歸，這樣收獲一定滿滿。
二、把握當(dāng)下求精益。
過去
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不斷增大、利潤空間持續(xù)收窄的前提下將降本增效擺在企業(yè)管理工作中突出的位置，積極推進(jìn)精益物流、精益財(cái)務(wù)、精益后勤等工作。在精益物流上，進(jìn)一步優(yōu)化送貨線路，推進(jìn)送貨
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十分嚴(yán)峻，大面積負(fù)增長等市場變化也將給提出新挑戰(zhàn)。煙草企業(yè)管理短板對自固發(fā)展具有一定影響。深化改革、精益管理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降本增效、科技支撐等均推進(jìn)不足，謀發(fā)展的能力還有
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。利用現(xiàn)代技術(shù)手段，注重管理預(yù)防和技術(shù)預(yù)防相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量精準(zhǔn)控制，打造黃金葉品牌質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢。
推進(jìn)精益生產(chǎn)。樹立大制造理念，建立系統(tǒng)性的推進(jìn)
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，提高資產(chǎn)使用效率，確保國有資產(chǎn)保值增值；加大監(jiān)管力度，促進(jìn)政風(fēng)建設(shè)。
六是要深入推進(jìn)精益管理。新常態(tài)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式已從規(guī)模速度型
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提升。要把依法管理與精益管理結(jié)合起來，認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)深入”；對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，查找指標(biāo)背后深層次原因和管理
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下，該村煙葉生產(chǎn)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和水平比往年有顯著的提高，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.開展精益示范建設(shè)促產(chǎn)業(yè)提質(zhì)。2014年寧鄉(xiāng)煙
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含量專利支撐，則彰顯了“金葉制造”深厚的技術(shù)功底。
實(shí)現(xiàn)過程體現(xiàn)“五個(gè)精”，即樹立精品意識(shí)、建立精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施精準(zhǔn)控制、推進(jìn)精益生產(chǎn)、打造精美現(xiàn)場。精品意識(shí)是引導(dǎo)
