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職責(zé)。筆者認(rèn)為如果客戶經(jīng)理能夠在營銷中傳遞正能量,那么一定能促使?fàn)I銷上臺階。本文所提到的三個方面,希望能引起客戶經(jīng)理的重視。
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潛移默化的重要作用。
“細(xì)節(jié)決定成敗”。一個簡單的、微不足道的、可有可無的細(xì)小舉動,可能不會引起很多人的關(guān)注,也不一定能夠取得太大的效果。但是,對于一個
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自己,不斷調(diào)整經(jīng)營,促進(jìn)發(fā)展。本文所提及的三個問題,希望引起廣大零售戶同行的重視。
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。但是聽了那位顧客的話語,引起了重視。實(shí)際上,我在經(jīng)營中像這樣重視獲取信息的例子非常多,效果也確實(shí)很好。這樣自己經(jīng)營信心充足,底氣強(qiáng)大。
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,起到了非常負(fù)面的作用。打一個比方吧,市場上的亂渠道進(jìn)煙行為一般是由哪種零售業(yè)態(tài)引起的呢?許多人都會說是大戶造成的。一方面他們手里有錢,一方面
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2013年五月間,一位顧客臉色不對,我當(dāng)時就詢問他身體可有什么不舒服感覺,這位顧客說頭暈,這立即引起我的警覺,再一問顧客告訴我有高血壓病
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;拿出措施,而不是采取一些簡單化的措施,引起客戶反感。
四、必須要尊重市場的選擇
復(fù)出后的老品牌,到底是一朵鮮花還是一束蓑草,必須是市場
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,將飲料倒置,這樣能有效地解決易拉罐口堆積灰塵問題。我感覺非常實(shí)用,立馬效果,果然引起了顧客的注意。另外我還經(jīng)常向一些零售戶學(xué)習(xí)卷煙進(jìn)購、陳列技巧
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人員的主觀能動性影響較大,同時可能引起內(nèi)管人員“沒事干”的誤導(dǎo),從而影響監(jiān)管工作的開展;四是受縣級局人員及條件影響,保證內(nèi)管人員專職性難度較大
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;科學(xué)地組織貨源,順暢地供應(yīng)貨源。同時客戶經(jīng)理還要注意營銷手段的創(chuàng)新。過去說教式營銷,會顯得單調(diào)乏味,還有可能引起客戶和消費(fèi)者的反感。因此,客戶經(jīng)理