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;四川省局（公司）以國家局特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)基地單元為載體，進一步整合資源，主動邀請工業(yè)企業(yè)深度介入煙葉生產(chǎn)、收購、調(diào)撥全過程，充分發(fā)揮
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產(chǎn)品的設(shè)計更偏向于整體式設(shè)計，而未來的智能時代中更需要模塊化的設(shè)計。成功整合兩種產(chǎn)業(yè)思維方式，才能給消費者回饋不一樣的煙草。
鏡頭二：對資源節(jié)約的應(yīng)用
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》。同時，整理整合設(shè)備運行記錄，優(yōu)化表格和記錄內(nèi)容，從制度規(guī)程上規(guī)范了設(shè)備精益化管理的內(nèi)容?！? 在“用”的方面，編寫完成《卷包設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊
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、記錄等工作。
四、以設(shè)備管理促節(jié)能
（1）持續(xù)加強設(shè)備四級巡檢制，在巡檢時嚴(yán)格排查傳動部位的隱患，對拉長變形、有磨損的鏈條及時調(diào)整合
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;古巴雪茄出現(xiàn)在美國市場對整合整個雪茄產(chǎn)業(yè)也能起到推動作用?！? 古巴雪茄有可能會繼續(xù)占據(jù)全球第一的位置，但也可能不會。米奧拉認(rèn)為，只有在整個雪茄市場的資源被重新分配以后
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制作了一條三小時的長內(nèi)容。更不要提，此前樂高大電影這種成功案例在前。
原因容易理解，越來越復(fù)雜的媒介環(huán)境中，使用“渠道整合”來積累注意力的這種策略
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產(chǎn)品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變，做到用服務(wù)要市場、用服務(wù)要效益、用服務(wù)打造新的經(jīng)濟增長點。重點是依托主機廠的優(yōu)勢，整合服務(wù)資源和數(shù)字化技術(shù)，為卷煙企業(yè)提供系統(tǒng)集成解決方案
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騎自行車的人身上，搜集他們的健康訊息，除此之外，在自行車上安裝GoPro來獲取騎自行車人的面目特征。隨后在后臺中將兩個數(shù)據(jù)進行整合，這樣一來
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跨省重組推進工作。在現(xiàn)有格局內(nèi)的合作始終存在利益平衡的問題，難于實現(xiàn)資源的有效整合，存在各自發(fā)展的問題，爭市場，爭資源難于從根本上解決。既實現(xiàn)讓
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，以網(wǎng)上訂貨為核心功能，依托網(wǎng)絡(luò)平臺整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售客戶資源，構(gòu)建工、商、零“三位一體”共同面向卷煙消費者的營銷體系，有效促進
